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制造企業(yè)成本的會(huì)計(jì)核算——會(huì)計(jì)繼續(xù)教育

制造企業(yè)成本的會(huì)計(jì)核算

前? 言

2013年8月16日,財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2013〕17號(hào)印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》,自2014年1月1日起施行。

企業(yè)產(chǎn)品成本核算既是企業(yè)的一項(xiàng)重要會(huì)計(jì)工作,也是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。制定成本制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高競(jìng)爭力具有重要意義,也是不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

任何一個(gè)企業(yè)的成功——小到社區(qū)的便利商店,大到跨國公司,都離不開成本核算。成本核算不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息,而且能夠?yàn)楣芾碚哂?jì)劃、控制和決策提供信息。

制造企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),必須提供滿足社會(huì)需要、具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的產(chǎn)品。為了正確確定產(chǎn)品的價(jià)格,必須以產(chǎn)品為對(duì)象,對(duì)制造過程中所耗費(fèi)的各種資源做出全面、分類、綜合的確認(rèn)、計(jì)量、歸集和分配,以計(jì)算其相關(guān)成本。

第一節(jié)? 制造企業(yè)成本核算的基本原理

一、制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的分類

生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的分類是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的重要條件。制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費(fèi)很多,為了科學(xué)地進(jìn)行成本管理,正確計(jì)算產(chǎn)品成本,需要對(duì)種類繁多的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類

企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或性質(zhì)的不同,可分為勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用等三大類,在此基礎(chǔ)上,可以進(jìn)一步劃分為八個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用要素。

1.材料費(fèi),是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營所耗用的各種從外單位購入的原料及主要材料、輔助材料、半成品、包裝物、修理用備件、低值易耗品和其他材料。

2.燃料費(fèi),是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營所耗用的各種從外單位購入的各種固體、液體和氣體燃料等。

3.動(dòng)力費(fèi),是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營所耗用的各種從外單位購入的電力、蒸汽等動(dòng)力。

4.職工薪酬,是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的職工薪酬。

5.折舊費(fèi),是指企業(yè)對(duì)其擁有或控制的固定資產(chǎn),按規(guī)定計(jì)算提取的折舊費(fèi)。

6.利息支出,是指企業(yè)應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的借款利息支出減利息收入后的凈額。

7.稅金,是指企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的各種稅金,如房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅等。

8.其他費(fèi)用,是指企業(yè)發(fā)生的不屬于以上各項(xiàng)費(fèi)用要素,但是按規(guī)定應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的各項(xiàng)支出,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、外部加工費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等等。

生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)耗費(fèi)了哪些經(jīng)濟(jì)資源,數(shù)額各是多少。但這種分類只能反映各費(fèi)用要素的支出形態(tài),不能說明各種費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,也不能說明費(fèi)用的發(fā)生與企業(yè)成本之間的關(guān)系,因而不利于成本的分析和考核。因此,對(duì)于制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用還必須按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類。

(二)成本按其經(jīng)濟(jì)用途的分類

在制造業(yè)中,成本按其經(jīng)濟(jì)用途劃分,可以分為制造成本和非制造成本。

1.制造成本

制造成本是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi),也就是生產(chǎn)成本(或生產(chǎn)費(fèi)用)。一般包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三個(gè)項(xiàng)目。

(1)直接材料成本,是指在生產(chǎn)過程中直接用來構(gòu)成產(chǎn)品主要部分的各種材料的成本。包括原料、主要材料、外購半成品,以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料成本等。

(2)直接人工成本,是指在生產(chǎn)過程中直接從事產(chǎn)品加工的人工薪酬。

(3)制造費(fèi)用,指在生產(chǎn)過程中,除直接材料、直接人工以外所發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)。包括生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)(不包括融資租賃費(fèi))、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等費(fèi)用。

由于各企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)不同,可根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用支出的比重和成本管理的要求不同,在上述統(tǒng)一成本項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,按需要適當(dāng)增加項(xiàng)目,如“外部加工費(fèi)”“廢品損失”等。另外,隨著生產(chǎn)自動(dòng)化水平的不斷提高,制造費(fèi)用在產(chǎn)品生產(chǎn)成本總額中所占的比重將不斷增大,而生產(chǎn)工人往往必須完成多種產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,直接人工成本很難歸屬到各產(chǎn)品中去。這些會(huì)使得產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大的變化。

2.非制造成本

非制造成本是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費(fèi)。它包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用三類。該項(xiàng)成本的發(fā)生是為生產(chǎn)產(chǎn)品提供必要的條件,與產(chǎn)品生產(chǎn)本身并不直接相關(guān)。其中:

(1)銷售費(fèi)用,指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的經(jīng)營費(fèi)用。如商品促銷費(fèi)用、銷售部門的費(fèi)用、委托代銷費(fèi)用和商品流通企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用等。

(2)管理費(fèi)用,指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用,如公司經(jīng)費(fèi)、職工保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)等。

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用,指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等融資活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,如利息支出、匯兌損失以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。

成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類,是最基本的分類。按照這種分類,可以了解制造成本中各成本項(xiàng)目的金額,分析各成本項(xiàng)目的金額是否合理,以尋求降低成本的途徑;制造成本與非制造成本的劃分,對(duì)于正確確定產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益具有重要的意義。

(三)成本按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類

成本按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法,可以分為直接成本和間接成本兩大類。

直接成本通常是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)有直接聯(lián)系,能夠合理地確認(rèn)成本發(fā)生與成本計(jì)算對(duì)象的明顯聯(lián)系,因而可將有關(guān)生產(chǎn)耗費(fèi)直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本,如產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本等。

間接成本則是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)不具有明顯的直接聯(lián)系,不便于或不能合理確定其中有多少是由該種產(chǎn)品所發(fā)生的,因而必須先按其發(fā)生的地點(diǎn)或用途進(jìn)行歸集,然后再按適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配到各有關(guān)產(chǎn)品的成本,如制造費(fèi)用的大部分內(nèi)容。

將成本劃分為直接成本和間接成本,可以使成本計(jì)算更加準(zhǔn)確、簡便。但同時(shí)應(yīng)注意成本項(xiàng)目占產(chǎn)品成本比重的大小、計(jì)算技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備布局、生產(chǎn)工人工資制度、原材料利用方式、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)等因素,以合理確定直接成本和間接成本。

二、制造企業(yè)成本核算的要求

(一)制造企業(yè)成本核算的內(nèi)容

制造企業(yè)的成本核算包括生產(chǎn)費(fèi)用匯總的核算和產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分內(nèi)容。

生產(chǎn)費(fèi)用的匯總,是指首先根據(jù)成本開支范圍,對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,然后采用一定程序?qū)⑸a(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生地點(diǎn)和用途進(jìn)行記錄歸集,并采用一定標(biāo)準(zhǔn)在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行分配。

成本計(jì)算是指計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本。

在制造企業(yè)中,由于一個(gè)企業(yè)往往生產(chǎn)多種產(chǎn)品,而且月末通常存在一部分尚未完工的產(chǎn)品,因此,需要將發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,以求得各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。

(二)制造企業(yè)成本核算的基本要求

企業(yè)由于生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理要求等方面的不同,因此,其成本核算也具有不同的特點(diǎn)。但是,對(duì)所有企業(yè)來說,成本核算提供的信息應(yīng)具備相關(guān)、及時(shí)、準(zhǔn)確的特征。為此,各個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本核算既要嚴(yán)格遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本要求,也要符合《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》規(guī)定的要求。具體有以下幾個(gè)方面:

1.正確劃分各種成本費(fèi)用的界限

為了正確進(jìn)行成本核算,正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下各種費(fèi)用支出的界限。

(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營支出與營業(yè)外支出的界限

生產(chǎn)經(jīng)營支出是指企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的各項(xiàng)支出。包括資產(chǎn)購置支出、產(chǎn)品制造支出以及各種費(fèi)用支出。

營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、處置無形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、罰款支出、公益性捐贈(zèng)支出、非常損失等。

營業(yè)外支出與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接關(guān)系,不能作為企業(yè)的成本或費(fèi)用。

(2)正確劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限

產(chǎn)品成本是產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本,包括一切與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的直接和間接生產(chǎn)成本,產(chǎn)品成本通常由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成。企業(yè)的期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本,產(chǎn)品成本要在產(chǎn)品銷售以后才計(jì)入當(dāng)期損益,而期間費(fèi)用在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限,也就是要防止混淆成本和費(fèi)用的界限,將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)耗費(fèi)計(jì)入了期間費(fèi)用,或者將應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用的支出計(jì)入了制造成本,借以調(diào)節(jié)各期產(chǎn)品成本和利潤的錯(cuò)誤做法。

(3)正確劃分不同產(chǎn)品成本的界限

如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種,為正確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本,必須將當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行正確地劃分。如果是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而單獨(dú)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入所屬產(chǎn)品成本中;如果是幾種產(chǎn)品生產(chǎn)過程共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)選擇合理的分配方法分配后計(jì)入各產(chǎn)品成本中。分清不同產(chǎn)品的成本,與它們的計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本相對(duì)比,能揭示產(chǎn)品成本的超支或節(jié)約情況,并防止在盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間隨意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用的錯(cuò)誤行為。

(4)正確劃分不同會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限

為了按期分析和考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果,正確計(jì)算各期損益,還必須正確劃分不同會(huì)計(jì)期間的成本費(fèi)用界限。當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用,都應(yīng)在當(dāng)期全部入賬,不能延至下期?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生的或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。正確劃分各期成本費(fèi)用的界限,是保證成本核算正確的重要環(huán)節(jié),可以防止人為調(diào)節(jié)各期損益的錯(cuò)誤行為。

(5)正確劃分在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本的界限

在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),如果某種產(chǎn)品已全部完工,那么,這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;如果某種產(chǎn)品沒有完工,那么,這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本;如果某種產(chǎn)品既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品,則應(yīng)將這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分別計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

2.做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

為了規(guī)范企業(yè)的成本核算工作,確保成本信息質(zhì)量,企業(yè)必須重視成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,沒有健全的基礎(chǔ)工作,成本核算就不能順利進(jìn)行而達(dá)不到預(yù)期的目的。

(1)做好定額的制訂和修訂工作

定額是在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,一定生產(chǎn)技術(shù)、組織管理?xiàng)l件下,對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。如產(chǎn)品的材料消耗定額(生產(chǎn)每單位產(chǎn)品或完成每單位工作的材料消耗量)、工時(shí)消耗定額等。成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)積極配合生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和動(dòng)力管理、人力資源管理、材料供應(yīng)等部門人員,采用科學(xué)、有效的方法共同制定或修訂定額。

利用定額,可以查明生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量與定額的差異及其原因,明確責(zé)任人員,同時(shí)定額的制定有利于企業(yè)實(shí)行例外管理原則,對(duì)產(chǎn)生重大差異的重點(diǎn)管理,解決生產(chǎn)中發(fā)生差異的關(guān)鍵問題,從而加強(qiáng)成本的控制,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。定額既要先進(jìn),又要切合實(shí)際,并應(yīng)隨生產(chǎn)技術(shù)水平的提高而不斷修訂。如果某種定額與實(shí)際的差異經(jīng)常在5%以上,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整。各種定額制定后必須認(rèn)真執(zhí)行,使定額成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

(2)建立和健全原始記錄工作和憑證制度

正確的成本核算離不開可靠的原始記錄和憑證。原始記錄和憑證是反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始資料,是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃、進(jìn)行成本核算、分析和成本計(jì)劃執(zhí)行情況的依據(jù)。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中材料及動(dòng)力的消耗、工時(shí)的消耗、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用的開支、在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、廢品的發(fā)生與返修、完工產(chǎn)品及自制半成品的檢驗(yàn)與入庫等,都必須有原始記錄和填制必要的原始憑證,并要制定原始記錄與憑證的合理傳遞流程,及時(shí)為成本核算提供可靠的依據(jù)。成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力、材料供應(yīng)等部門,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型和內(nèi)部管理的需要,制定與成本核算有關(guān)的原始憑證傳遞流程,便于執(zhí)行和檢查,而且也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的有效手段。

(3)建立和健全材料物資的計(jì)量、交接和盤存制度

建立和健全材料物資的計(jì)量、交接和盤存制度,是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的首要環(huán)節(jié)。材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退,在產(chǎn)品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,完工產(chǎn)品的入庫等,均要配備齊全的計(jì)量設(shè)備、工具和儀表,填制相應(yīng)的憑證,辦理審批手續(xù),嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量和驗(yàn)收。庫存的各種材料物資、車間的在產(chǎn)品、車間和倉庫的半成品、完工產(chǎn)品均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清查盤點(diǎn)。只有這樣,才能保證成本核算的正確性,才能加強(qiáng)生產(chǎn)管理和物資管理。

3.選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,選擇適合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求的成本計(jì)算方法進(jìn)行成本計(jì)算。由于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)組織不同,所采用的成本計(jì)算方法也應(yīng)該有所不同。在同一個(gè)企業(yè)里,可以采用一種成本計(jì)算方法,也可以多種成本計(jì)算方法同時(shí)使用,但一經(jīng)選定,一般就不應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)。只有按照產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,才能正確、及時(shí)地計(jì)算各產(chǎn)品成本,為成本管理提供有用的成本信息。

三、制造企業(yè)成本核算的基本程序

成本核算的基本程序是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,按照成本核算的要求,逐步進(jìn)行歸集和分配,最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的基本過程。雖然工業(yè)企業(yè)的成本核算涉及的內(nèi)容多,采用的核算方法也有所不同,但都遵循一個(gè)基本程序,即確定成本核算對(duì)象、確定成本項(xiàng)目、設(shè)置成本核算賬戶、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

(一)確定成本核算對(duì)象

進(jìn)行成本核算,必須首先確定成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象是為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集生產(chǎn)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象,即成本的承擔(dān)者。

確定成本核算對(duì)象是設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬、分配生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本的前提。

一般情況下,成本核算對(duì)象都是產(chǎn)品,但因?yàn)椴煌钠髽I(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)不同,管理要求不同,因而具體的成本核算對(duì)象也就不同。如對(duì)于制造企業(yè),成本核算對(duì)象有產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批別、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟三種。

(二)確定成本項(xiàng)目

成本項(xiàng)目是成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分成的若干項(xiàng)目。一般產(chǎn)品成本項(xiàng)目至少應(yīng)設(shè)置“直接材料”“直接工資”和“制造費(fèi)用”三個(gè)。如管理上需要了解廢品損失、停工損失的數(shù)額,可增設(shè)“廢品損失”“停工損失”成本項(xiàng)目;采用分步法核算產(chǎn)品成本的企業(yè),為考核各步驟半成品成本,可增設(shè)“自制半成品”成本項(xiàng)目;根據(jù)管理的要求,可增設(shè)“燃料和動(dòng)力”“外部加工費(fèi)”等成本項(xiàng)目;“制造費(fèi)用”項(xiàng)目可根據(jù)管理需要進(jìn)行合并或分拆。

(三)設(shè)置成本核算賬戶

進(jìn)行成本核算需要設(shè)置的成本核算賬戶,主要包括“生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“銷售費(fèi)用”“管理費(fèi)用”“財(cái)務(wù)費(fèi)用”“長期待攤費(fèi)用”“廢品損失”“停工損失”等總分類賬戶。

(四)歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用

歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),首先必須對(duì)支出的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該開支,已開支的費(fèi)用是否應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。

其次,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的費(fèi)用。

最后,將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的原材料、燃料、動(dòng)力、工資、折舊費(fèi)等各種要素費(fèi)用在各有關(guān)產(chǎn)品之間,按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配。

(五)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品是指已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程,隨時(shí)可供銷售的產(chǎn)成品和可對(duì)外銷售的自制半成品。

在產(chǎn)品是指正停留在生產(chǎn)車間進(jìn)行加工制造的在制品,以及正在生產(chǎn)車間返修的廢品和雖已完成了本車間生產(chǎn)、但尚未送驗(yàn)入庫的產(chǎn)品,已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品。

制造企業(yè)成本核算的基本程序:

1.確定成本核算對(duì)象(品種、批別、步驟等);

2.確定成本項(xiàng)目(材料、燃料和動(dòng)力、人工、制造費(fèi)用、廢品損失、停工損失、自制半成品等);

3.設(shè)置成本核算賬戶(“生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“廢品損失”“停工損失”等);

4.歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用(審核、確定、歸集和分配);

5.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

四、制造企業(yè)成本核算的主要賬戶

企業(yè)通過設(shè)置有關(guān)賬戶登記生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用,以便提供各種產(chǎn)品成本信息資料。成本核算包括總分類核算和明細(xì)分類核算兩個(gè)方面,因此,為了正確進(jìn)行成本核算,工業(yè)企業(yè)必須設(shè)置相應(yīng)的總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶。

(一)“生產(chǎn)成本”賬戶

“生產(chǎn)成本”賬戶屬于成本類賬戶,是用來核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn),包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品、自制半成品)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。該賬戶的借方登記生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工等直接費(fèi)用以及分配轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用,貸方登記完工入庫的產(chǎn)成品、自制半成品的實(shí)際成本以及分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,期末余額在借方,表示尚未完工的各在產(chǎn)品成本?!吧a(chǎn)成本”賬戶應(yīng)當(dāng)設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)明細(xì)分類賬戶進(jìn)行明細(xì)核算。

(二)“制造費(fèi)用”賬戶

“制造費(fèi)用”賬戶屬于成本類賬戶,是用來核算企業(yè)生產(chǎn)車間、部門為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)費(fèi)而發(fā)生的各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用,如生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗、車間管理人員工資、計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、季節(jié)性停工損失等。該賬戶的借方登記實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用,貸方登記分配轉(zhuǎn)到各成本核算對(duì)象的制造費(fèi)用,除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或采用累計(jì)分配率分配制造費(fèi)用的企業(yè)外,本賬戶月末應(yīng)無余額。“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同的車間、部門設(shè)置明細(xì)賬,并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄,進(jìn)行明細(xì)核算。

(三)“長期待攤費(fèi)用”賬戶

“長期待攤費(fèi)用”賬戶是資產(chǎn)類賬戶,是用來核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谙拊谝荒暌陨系母黜?xiàng)費(fèi)用,如以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出等。該賬戶的借方登記發(fā)生的各項(xiàng)長期待攤費(fèi)用,貸方登記攤銷的長期待攤費(fèi)用,期末余額在借方,表示企業(yè)尚未攤銷完畢的長期待攤費(fèi)用。“長期待攤費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

(四)“廢品損失”賬戶

需要單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),可以設(shè)置“廢品損失”賬戶,以匯集和分配基本生產(chǎn)車間所發(fā)生的廢品損失。該賬戶的借方登記不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,貸方登記廢品回收的價(jià)值、應(yīng)收的賠款以及轉(zhuǎn)出的廢品凈損失;該賬戶月末應(yīng)無余額?!皬U品損失”賬戶下應(yīng)按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)分類賬,賬內(nèi)按產(chǎn)品品種分設(shè)專戶,并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄或?qū)P羞M(jìn)行明細(xì)核算。

(五)“停工損失”賬戶

需要單獨(dú)核算停工損失的企業(yè),可以設(shè)置“停工損失”賬戶,以匯集和分配基本生產(chǎn)車間因停工而發(fā)生的各種費(fèi)用。該賬戶的借方登記停工期內(nèi)所支付的生產(chǎn)工人薪酬、所耗用的燃料和動(dòng)力費(fèi)以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用等損失,貸方登記予以轉(zhuǎn)銷的停工損失;該賬戶轉(zhuǎn)銷后應(yīng)無余額?!巴9p失”賬戶下應(yīng)按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)分類賬,賬內(nèi)按產(chǎn)品品種分設(shè)專戶,并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄或?qū)P羞M(jìn)行明細(xì)核算。

(六)“銷售費(fèi)用”賬戶

“銷售費(fèi)用”賬戶是損益類賬戶,是用來核算企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、產(chǎn)品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用。該賬戶的借方登記企業(yè)發(fā)生的各種銷售費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶的銷售費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額?!颁N售費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

(七)“管理費(fèi)用”賬戶

“管理費(fèi)用”賬戶是損益類賬戶,是用來核算企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費(fèi)用,包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、研究費(fèi)用、排污費(fèi)等。該賬戶的借方登記企業(yè)發(fā)生的各種管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額。“管理費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

(八)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶

“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶是損益類賬戶,是用來核算企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。該賬戶的借方登記企業(yè)發(fā)生的各種財(cái)務(wù)費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶的財(cái)務(wù)費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額。“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

第二節(jié)? 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

一、要素費(fèi)用的核算

要素費(fèi)用是指生產(chǎn)費(fèi)用按照其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同進(jìn)行分類的項(xiàng)目。企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或性質(zhì)的不同,可以進(jìn)一步劃分為六個(gè)生產(chǎn)費(fèi)用要素:材料費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、職工薪酬、折舊費(fèi)以及其他費(fèi)用。

要素費(fèi)用:

(一)材料費(fèi)用的核算

材料費(fèi)用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗費(fèi)原材料、燃料、低值易耗品、包裝物等而發(fā)生的費(fèi)用。材料費(fèi)用的核算,包括材料費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)方面。

1.材料費(fèi)用的歸集

(1)入庫材料成本的計(jì)價(jià):實(shí)際成本/計(jì)劃成本

(2)發(fā)出材料成本的確定:

實(shí)際成本:先進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、加權(quán)平均法。

計(jì)劃成本:發(fā)出材料的成本,除按計(jì)劃成本進(jìn)行分類匯總外,還要計(jì)算應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異,將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。

2.材料費(fèi)用的分配:編制“材料費(fèi)用分配表”

需要分配計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的材料費(fèi)用在選擇分配方法時(shí),在遵循合理和簡便易行原則的基礎(chǔ)上,通過以下分配方法進(jìn)行計(jì)算分配。

重量分配法:按各產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)。

定額耗用量比例分配法:按照各產(chǎn)品的材料消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)。

系數(shù)法:將各產(chǎn)品的產(chǎn)量按系數(shù)折成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,再按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的比例分配。

(1)重量分配法:是按照各種產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)來分配材料費(fèi)用的方法。如果企業(yè)生產(chǎn)的幾種產(chǎn)品共同耗用同種材料,而且耗用量的多少又與產(chǎn)品重量有直接聯(lián)系,可以選用這種分配法。

(2)定額耗用量比例分配法

定額耗用量比例分配法是指按照各種產(chǎn)品的材料消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)來分配材料費(fèi)用的方法。它一般在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下采用。

【案例1】

某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月共耗用甲材料3 060千克,每千克3.5元。A、B、C三種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為120件、180件和240件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量分別為3千克、2千克、4千克。

【解析】

表1????????? ???????????????甲材料費(fèi)用分配表

產(chǎn)品名稱

投產(chǎn)數(shù)量

單位產(chǎn)品消耗定額

材料消耗總定額

材料費(fèi)用分配率

材料費(fèi)用分配額

A

120

3

? 360

?2 295

B

180

2

? 360

?2 295

C

240

4

? 960

?6 120

合計(jì)

1 680

6.375

10 710

(3)系數(shù)分配法

系數(shù)分配法是指將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按系數(shù)折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,并按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配材料費(fèi)用的一種方法,又稱標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量法。這里的系數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量與各種產(chǎn)品在量上的一種比例關(guān)系,如消耗定額、實(shí)際產(chǎn)量、體積的比例等。這種方法一般在各種產(chǎn)品的工藝過程基本相同的企業(yè)采用。

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的選擇:

A:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品可選用企業(yè)大量的、正常生產(chǎn)的產(chǎn)品。

B:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品也可以選擇系列產(chǎn)品中規(guī)格型號(hào)(或定額耗用量)居中的產(chǎn)品。

【案例2】

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同耗用材料費(fèi)用32 860元。實(shí)際產(chǎn)量分別為:甲產(chǎn)品300件、乙產(chǎn)品400件、丙產(chǎn)品200件。其中,乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,以材料費(fèi)用定額作為折合標(biāo)準(zhǔn),甲、乙、丙三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為:120元、100元、150元。根據(jù)上述資料,計(jì)算并編制材料費(fèi)用分配表。

【解析】

表2??????? ?????????????????材料費(fèi)用分配表

2014年9月

產(chǎn)品名稱

實(shí)際產(chǎn)量

材料費(fèi)用

定額

折合系數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

(總系數(shù))

分配率

材料費(fèi)用分配額

300

120

1.2

? 360

11 160

400

100

1.0

? 400

12 400

200

150

1.5

? 300

?9 300

合計(jì)

1 060

31

32 860

3.材料費(fèi)用的賬務(wù)處理

發(fā)料憑證匯總表是進(jìn)行材料費(fèi)用歸集和分配的原始憑證。發(fā)料憑證匯總表一般分車間按月編制。根據(jù)材料日常核算采用的計(jì)價(jià)方法,發(fā)出材料可采用實(shí)際成本計(jì)價(jià),也可以采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。

(1)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的材料費(fèi)用的歸集與分配

材料在日常核算時(shí),其明細(xì)賬均采用數(shù)量金額式,由于每次入庫材料的實(shí)際成本不同,故每次發(fā)出材料的單位成本即單價(jià)的確認(rèn)必選擇一定的方法,并保持相對(duì)穩(wěn)定不變。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,企業(yè)采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況選擇采用先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法確定其成本。

(2)按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的材料費(fèi)用的歸集與分配

產(chǎn)品成本核算的目的是要計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本,在材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算時(shí),發(fā)出材料全部采用計(jì)劃單價(jià)計(jì)價(jià)。制造成本中材料費(fèi)用的確認(rèn)計(jì)量工作分兩步進(jìn)行:第一步,根據(jù)當(dāng)月發(fā)料憑證編制發(fā)料憑證匯總表,據(jù)以編制轉(zhuǎn)賬憑證登記入賬;第二步,根據(jù)有關(guān)材料總賬和明細(xì)賬的資料,分配材料成本差異,編制材料成本差異分配表,據(jù)以編制轉(zhuǎn)賬憑證登記入賬。

實(shí)際工作中,材料成本差異分配表可單獨(dú)編制,也可與發(fā)料憑證匯總表結(jié)合編制。

分配材料成本差異的關(guān)鍵是計(jì)算材料成本差異率。

【案例3】

某企業(yè)2014年6月根據(jù)發(fā)料憑證編制的發(fā)料憑證匯總表,如表3所示。

表3???????? ????????????????發(fā)料憑證匯總表

2014年6月
單位:元

材料類別

材料用途

原材料

包裝物

合計(jì)

原料和

主要材料

外購

半成品

輔助

材料

修理用

備件

燃料

小計(jì)

甲產(chǎn)品

生產(chǎn)用戶

468 000

56 000

6 000

530 000

2 500

532 500

基本生產(chǎn)車間

管理用

? 5 100

1 300

1 100

? 7 500

? 7 500

輔助

生產(chǎn)用

? 500

? 300

5 000

? 5 800

? 5 800

企業(yè)行政

管理用

? 3 000

? 200

? 3 200

? 3 200

合計(jì)

476 100

56 000

8 000

1 400

5 000

546 500

2 500

549 000

【解析】

根據(jù)發(fā)料憑證匯總表,編制轉(zhuǎn)賬憑證,并據(jù)以登記總賬和有關(guān)二級(jí)賬,作如下會(huì)計(jì)分錄:

(1)結(jié)轉(zhuǎn)原材料

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) ?????????????????????530 000

制造費(fèi)用????????????????????????? ????????????????????????7 500

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本?????????? ???????????????????????5 800

管理費(fèi)用?????????????????????????? ???????????????????????3 200

貸:原材料??????????????????????? ??????????????????????????546 500

(2)結(jié)轉(zhuǎn)包裝物

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ???2 500

貸:周轉(zhuǎn)材料——包裝物??????????? ????????????????????????????2 500

從材料和材料成本差異賬戶的一級(jí)賬和二級(jí)賬獲得基礎(chǔ)資料,計(jì)算成本差異率,并計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)分配的材料成本差異,計(jì)算結(jié)果見表4。

表4??????????????? ?????發(fā)出材料成本差異分配表

2014年7月???????????? ??????????????單位:元

成本差異率

材料用途

原料和主要材料3%

外購半成品

-1%

輔助材

料2%

修理用

備件3%

燃料

-10.8696%

包裝物5%

合計(jì)

生產(chǎn)產(chǎn)品用

14 040

-560

120

125

13 725

基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用

?? 153

?26

33

?212

輔助生產(chǎn)用

?10

?9

-543.48

? -524.48

企業(yè)行政

管理用

??? 90

? 4

? 94

合計(jì)

14 283

-560

160

42

-543.48

125

13 506.52

根據(jù)發(fā)出材料成本差異分配表,編制轉(zhuǎn)賬憑證,做如下會(huì)計(jì)分錄:

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本??????? ?????????????????????????13 725

制造費(fèi)用???????????????????????? ???????????????????????????212

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本????? ???????????????????????????524.48

管理費(fèi)用??????????????????????????? ?????????????????????????94

貸:材料成本差異??????????????????? ??????????????????????13 506.52

(二)人工費(fèi)用的核算

人工費(fèi)用是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)必須按照國家規(guī)定的工資總額的組成內(nèi)容進(jìn)行工資費(fèi)用的核算。

1.人工費(fèi)用的歸集

(1)人工費(fèi)用總額的組成

2006年財(cái)政部在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》應(yīng)用指南中對(duì)職工薪酬做了進(jìn)一步規(guī)定,明確了職工薪酬是指企業(yè)職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利,包括提供給職工本人的薪酬,以及提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等。

(2)人工費(fèi)用計(jì)算的原始資料

企業(yè)的人工費(fèi)用核算,必須有一定的原始記錄作為依據(jù)。如工資檔案記錄、考勤記錄、產(chǎn)量記錄和工時(shí)記錄等,這些原始記錄是計(jì)算應(yīng)付工資、歸集工資費(fèi)用、分配工資費(fèi)用和進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算的基礎(chǔ)。同時(shí),也是企業(yè)考核勞動(dòng)消耗定額執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高出勤率和工時(shí)利用率的有效手段。此外,它們還可為企業(yè)進(jìn)行成本分析和成本決策提供有用信息。因此,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)及管理的需要,合理設(shè)計(jì)考勤記錄、產(chǎn)量記錄和工時(shí)記錄的表格,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄的統(tǒng)計(jì)工作。

(3)人工費(fèi)用計(jì)算的方法

人工費(fèi)用的計(jì)算是企業(yè)歸集和分配直接人工費(fèi)用的基礎(chǔ),是進(jìn)行人工結(jié)算和分配的前提。主要包括計(jì)時(shí)工資的計(jì)算和計(jì)件工資的計(jì)算。

①計(jì)時(shí)工資的計(jì)算

計(jì)時(shí)工資是根據(jù)考勤記錄登記的實(shí)際出勤日數(shù)和職工的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。工資標(biāo)準(zhǔn)按其計(jì)算的時(shí)間不同,有按月計(jì)算的月薪,按日計(jì)算的日薪或按小時(shí)計(jì)算的小時(shí)工資等。企業(yè)固定職工的計(jì)時(shí)工資一般按月薪計(jì)算;采用月薪制,不管各月日歷天數(shù)是多少,每月的標(biāo)準(zhǔn)工資相同。為了按照職工出勤或缺勤天數(shù)計(jì)算應(yīng)付的月工資,還應(yīng)根據(jù)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出每日平均工資。

應(yīng)付月工資一般有四種計(jì)算方法:

按30日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資;

按30日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資;

按20.83日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資;

按20.83日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資。

采用哪一種方法,企業(yè)可以自行確定,但一旦確定以后,不應(yīng)任意變動(dòng)。

【案例4】

假定大地公司職工李一月工資標(biāo)準(zhǔn)為3 600元。10月份31天,病假1天,事假2天,周末休假8天,法定節(jié)日3天,出勤17天。根據(jù)該職工的工齡,其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算。該職工的病假和事假期間沒有節(jié)假日。請(qǐng)按上述四種方法分別計(jì)算該職工10月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。

【解析】

(1)按30日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資:

日工資率=3 600÷30=120

應(yīng)扣缺勤病假工資=120×1×(1-90%)=12(元)

應(yīng)扣缺勤事假工資=120×2=240(元)

應(yīng)付工資=3 600-12-240=3 348(元)

(2)按30日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資:

應(yīng)付出勤工資=120×(17+8+3)=3 360(元)

應(yīng)付病假工資=120×1×90%=108(元)

應(yīng)付工資=3 360+108=3 468(元)

(3)按20.83日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資:

日工資率=3 600÷20.83=172.83

應(yīng)扣缺勤病假工資=172.83×1×(1-90%)=17.28(元)

應(yīng)扣缺勤事假工資=172.83×2=345.66(元)

應(yīng)付工資=3 600-17.28-345.66=3 237.06(元)

(4)按20.83日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資:

應(yīng)付出勤工資=172.83×17=2 938.11(元)

應(yīng)付病假工資=172.83×1×90%=155.55(元)

應(yīng)付工資=2 938.11+155.55=3 093.66(元)

②計(jì)件工資的計(jì)算

計(jì)件工資是根據(jù)產(chǎn)量記錄登記的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,乘以規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算求得的工資。其計(jì)算公式如下:

應(yīng)付計(jì)件工資=產(chǎn)品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢品要分清原因,工廢不付工資,料廢照付工資。

計(jì)件工資的計(jì)算區(qū)分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。

個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算:

職工的計(jì)件工資,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)量記錄中登記的每個(gè)職工的產(chǎn)品(合格品+料廢品)數(shù)量,乘以規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算。

集體計(jì)件工資的計(jì)算:

當(dāng)生產(chǎn)工人集體從事某項(xiàng)工作且不易分清每個(gè)工人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí),可采取集體計(jì)件工資的計(jì)算方式。采用集體計(jì)件工資時(shí),應(yīng)先按集體完成合格品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出集體計(jì)件工資總額,再采用一定的方法,將集體計(jì)件工資總額在集體成員內(nèi)部進(jìn)行分配。由于職工的級(jí)別或工資標(biāo)準(zhǔn)一般體現(xiàn)職工勞動(dòng)的質(zhì)量和技術(shù)水平,工作日數(shù)一般體現(xiàn)勞動(dòng)數(shù)量,因而集體內(nèi)部大多按每人的工資標(biāo)準(zhǔn)(日工資率或小時(shí)工資率)與月工作日數(shù)(或工時(shí)數(shù))的乘積為比例進(jìn)行分配。

③其他工資以及“五險(xiǎn)一金”和職工福利費(fèi)的計(jì)算,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

2.人工費(fèi)用的分配

支付給不同職工的工資以不同的方式計(jì)入產(chǎn)品成本或費(fèi)用中。其中,生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資,應(yīng)記入“生產(chǎn)成本”賬戶中;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,需按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。分配標(biāo)準(zhǔn)一般是產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)或產(chǎn)品產(chǎn)量等。生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶;行政管理人員的工資應(yīng)列入“管理費(fèi)用”賬戶;固定資產(chǎn)大修理等工程人員的工資,應(yīng)記入“在建工程”賬戶;專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資,則應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”賬戶。

對(duì)于人工費(fèi)用的支付、計(jì)提、分配情況,企業(yè)應(yīng)專設(shè)“應(yīng)付職工薪酬”賬戶。該賬戶貸方登記已分配計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目的職工薪酬數(shù)額,借方登記實(shí)際發(fā)放職工薪酬的數(shù)額;該賬戶期末貸方余額,反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。“應(yīng)付職工薪酬”賬戶應(yīng)當(dāng)按照“工資”“職工福利”“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”“住房公積金”“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”“職工教育經(jīng)費(fèi)”“非貨幣性福利”“辭退福利”等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬戶,進(jìn)行明細(xì)核算。

(三)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的核算

1.燃料費(fèi)用的核算

生產(chǎn)過程中使用的燃料,實(shí)際上也屬于材料,因此,燃料費(fèi)用的歸集與分配方法與材料費(fèi)用的歸集與分配方法大致相同。如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大時(shí),可以與動(dòng)力費(fèi)用一起在“生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中專設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目,歸集生產(chǎn)中使用的燃料費(fèi)用。如金額較小,可計(jì)入“制造費(fèi)用”。

2.動(dòng)力費(fèi)用的核算

動(dòng)力費(fèi)用是指企業(yè)外購和自制的電力、熱力等費(fèi)用。這些費(fèi)用有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的用于照明、取暖等。當(dāng)動(dòng)力費(fèi)用在產(chǎn)品制造成本中所占比重較大時(shí),可在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中單獨(dú)設(shè)置“工藝用動(dòng)力”成本項(xiàng)目加以列示:如果所占比重不大,也可并入“直接材料”成本項(xiàng)目內(nèi);如果所占比重小時(shí),可作為間接費(fèi)用處理,記入“制造費(fèi)用”賬戶。組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)用,如照明用電等,其性質(zhì)屬一般費(fèi)用,應(yīng)先在制造費(fèi)用中歸集。

(四)折舊費(fèi)的核算

固定資產(chǎn)在使用過程中,其實(shí)物形態(tài)保持不變,但其價(jià)值隨著磨損程度,逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去,成為產(chǎn)品成本的組成部分。固定資產(chǎn)損耗價(jià)值的轉(zhuǎn)移在會(huì)計(jì)上稱為折舊,按月將其計(jì)入產(chǎn)品成本(或費(fèi)用)的數(shù)額則稱為折舊費(fèi)。影響計(jì)算折舊費(fèi)的因素主要有固定資產(chǎn)原始價(jià)值、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)的殘值和預(yù)計(jì)的清理費(fèi)用。折舊費(fèi)的計(jì)算方法包括平均使用年限法、工作量法、雙倍余額遞減法和年限總和法,而大多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)一般采用平均使用年限法計(jì)算。

折舊費(fèi)的歸集是通過編制各車間、部門折舊計(jì)算明細(xì)表而匯總編制全廠的折舊計(jì)算匯總表進(jìn)行的。各車間、部門折舊計(jì)算明細(xì)表是根據(jù)月初應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)的有關(guān)資料和確定的折舊計(jì)算方法計(jì)算編制的。根據(jù)規(guī)定,某月開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月開始計(jì)提;某月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍照提折舊,從下月起停止計(jì)提。

每月計(jì)提折舊時(shí),應(yīng)按固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營中的用途,分別計(jì)入成本或費(fèi)用?;旧a(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊,借記“制造費(fèi)用”賬戶;廠部及各行政科室使用的固定資產(chǎn)折舊,借記“管理費(fèi)用”賬戶;專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)使用的固定資產(chǎn)折舊,借記“銷售費(fèi)用”賬戶,貸記“累計(jì)折舊”賬戶。

(五)其他費(fèi)用的核算

1.固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算

固定資產(chǎn)修理費(fèi)是指為了維護(hù)和保持固定資產(chǎn)正常工作狀態(tài)所進(jìn)行的日常修理花費(fèi)的費(fèi)用。其主要特點(diǎn)是:修理范圍小,費(fèi)用支出少,修理次數(shù)較頻繁。因此,經(jīng)常修理費(fèi)的支出一般直接計(jì)入當(dāng)月生產(chǎn)費(fèi)用。費(fèi)用發(fā)生時(shí),借記“制造費(fèi)用”“管理費(fèi)用”等賬戶,貸記“原材料”“銀行存款”等有關(guān)賬戶。

2.長期待攤費(fèi)用的核算

長期待攤費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谙拊?年以上的各項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)于企業(yè)已經(jīng)發(fā)生,且攤銷期在1年以下的的費(fèi)用,如屬于預(yù)付款性質(zhì)的支出計(jì)入“預(yù)付賬款”中,如預(yù)付租金;屬于沉沒成本的,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,如固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用等。如果攤銷期在1年以上,則應(yīng)列入“長期待攤費(fèi)用”中。

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算

(一)輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間按其生產(chǎn)職能不同,可以分為基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間。

基本生產(chǎn)車間是指從事產(chǎn)品生產(chǎn)的車間, 基本生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用稱為基本生產(chǎn)費(fèi)用。

輔助生產(chǎn)車間是指為保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)正常進(jìn)行而向基本生產(chǎn)車間、行政管理部門提供服務(wù)的生產(chǎn)車間,如為基本生產(chǎn)車間提供修理作業(yè)、運(yùn)輸勞務(wù)、供水、供電、供氣等服務(wù),以及為基本生產(chǎn)車間提供工具、刀具、刃具、模具、夾具等的輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。由于輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的生產(chǎn),所以輔助生產(chǎn)費(fèi)用最終由基本生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān),作為制造費(fèi)用的一部分計(jì)入產(chǎn)品制造成本。

輔助生產(chǎn)車間為企業(yè)行政管理部門提供的產(chǎn)品和勞務(wù),這部分的輔助生產(chǎn)成本就不能計(jì)入產(chǎn)品制造費(fèi)用,而列為管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。

(二)輔助生產(chǎn)成本的歸集

借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

貸:原材料

應(yīng)付職工薪酬

累計(jì)折舊

制造費(fèi)用——輔助車間

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本等

注意:

1.輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)。

2.輔助產(chǎn)品生產(chǎn):可能有期末余額。

(三)輔助生產(chǎn)成本的分配

輔助生產(chǎn)成本的分配是將歸集在“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給該車間以外的受益車間(產(chǎn)品)或部門。

借:制造費(fèi)用——基本車間

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

管理費(fèi)用

銷售費(fèi)用

在建工程

借:其他業(yè)務(wù)成本

原材料/低值易耗品/周轉(zhuǎn)材料

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

由于輔助生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,其轉(zhuǎn)出、分配的程序也不一樣。在實(shí)際工作中,對(duì)于輔助生產(chǎn)成本的分配,可根據(jù)輔助生產(chǎn)情況及輔助生產(chǎn)成本分配的特點(diǎn),運(yùn)用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本法及代數(shù)分配法來計(jì)算分配。

1.直接分配法

直接分配法是一種不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)的情況,而將輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門的方法。

其基本做法是:先計(jì)算出輔助生產(chǎn)車間各種勞務(wù)費(fèi)用分配率,然后用勞務(wù)費(fèi)用分配率乘以各單位和部門受益的勞務(wù)量,即為各車間或部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

直接分配法比較簡單。但由于對(duì)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)不結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,所以生產(chǎn)成本是不完整的,分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。該方法適用于輔助生產(chǎn)車間相互不提供勞務(wù)或提供勞務(wù)較少的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。

【案例5】

某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在分配費(fèi)用前,供電車間生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,機(jī)修車間為26 880元。2015年1月供電車間供電88 000度,其中機(jī)修車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門耗用14 000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8 480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6 000小時(shí),廠部管理部門2 000小時(shí),見表5。

要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

【解析】

表5???????????? ??????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

項(xiàng)目

分配電費(fèi)

分配機(jī)修費(fèi)

數(shù)量(度)

金額

數(shù)量(小時(shí))

金額

待分配費(fèi)用

29 120

26 880

勞務(wù)供應(yīng)總量

88 000

8 480

費(fèi)用分配率

0.364

3.36

受益部門:

供電車間

?-480

機(jī)修車間

-8 000

產(chǎn)品生產(chǎn)

60 000

21 840

車間管理部門

?6 000

?2 184

6 000

20 160

廠部管理部門

14 000

?5 096

2 000

?6 720

合?? 計(jì)

80 000

29 120

80 00

26 880

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本?????? ??????????????????????????21 840

制造費(fèi)用?????????????????????????? ??????????????????????22 344

管理費(fèi)用????????????????????????? ???????????????????????11 816

貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)???????????????????? ????29 120

——輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????????? 26 880

2.交互分配法

交互分配法是指輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩次進(jìn)行分配,第一次在各個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間交互分配,第二次是將各個(gè)輔助生產(chǎn)車間經(jīng)交互分配以后的費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用后的實(shí)際費(fèi)用),再用直接分配法,分配給各個(gè)基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門的方法。

【案例6】

延用【案例5】的資料。

要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

【解析】

表6???????? ????????????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

項(xiàng)目

交互分配

對(duì)外分配

分配電費(fèi)

分配機(jī)修費(fèi)

分配電費(fèi)

分配機(jī)修費(fèi)

數(shù)量

金額

數(shù)量

金額

數(shù)量

金額

數(shù)量

金額

待分配

費(fèi)用

29 120

26 880

27 994.24

28 005.76

勞務(wù)供應(yīng)總量

88 000

8 480

80 000

8 000

費(fèi)用

分配率

0.33

3.17

0.35

3.5

受益

部門:

供電車間

? 480

?1 521.51

機(jī)修車間

?8 000

2 647.27

產(chǎn)品生產(chǎn)

60 000

20 995.68

車間管理部門

?6 000

?2 099.57

6 000

21 004.32

廠部管理部門

14 000

?4 898.99

2 000

?7 001.44

合計(jì)

?8 000

2 647.27

? 480

?1 521.51

80 000

27 994.24

8 000

28 005.76

(1)交互分配

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電)?????????????????????? 1 521.51

——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修) ??????????????????????2 647.27

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????? ??1 521.51

——基本生產(chǎn)成本(供電) ??????????????????????2 647.27

(2)對(duì)外分配

對(duì)外待分配費(fèi)用:

供電:29 120+1 521.51-2 647.27=27 994.24(元)

機(jī)修:26 880+2 647.27-1 521.51=28 005.76(元)

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本???? ?????????????????????????20 995.68

制造費(fèi)用????????????????????? ????????????????????????23 103.89

管理費(fèi)用???????????????? ?????????????????????????????11 900.43

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電)???????????????????? ?27 994.24

——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????? ?28 005.76

3.計(jì)劃成本分配法

計(jì)劃成本分配法是指先按輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和受益單位的實(shí)際耗用量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,然后將計(jì)劃分配額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整的方法。

可見,按此分配方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配要分兩步進(jìn)行:

第一步:按產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的實(shí)際耗用量進(jìn)行分配,包括分配給其他輔助生產(chǎn)車間(交互分配)和輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門(對(duì)外分配)。

第二步:求出輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用和第一步交互分配來的費(fèi)用之和(即“實(shí)際費(fèi)用”)與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用的差額,將此差額全部計(jì)入“管理費(fèi)用”或按耗用量分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門(對(duì)外追加分配)。

【案例7】

延用【案例5】資料。該廠每度電的計(jì)劃成本為0.35元,機(jī)修車間每小時(shí)計(jì)劃成本為3.46元,輔助生產(chǎn)單位的成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。

要求:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

【解析】

表7???????? ???????????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

項(xiàng)目

按計(jì)劃成本分配

成本差異分配

分配電費(fèi)

分配機(jī)修費(fèi)

電費(fèi)

機(jī)修費(fèi)

數(shù)量

金額

數(shù)量

金額

待分配費(fèi)用

29 120

26 880

勞務(wù)供應(yīng)總量

88 000

8 480

費(fèi)用分配率

0.35

3.46

受益部門:

供電車間

? 480

?? 1 660.8

機(jī)修車間

?8 000

?2 800

產(chǎn)品生產(chǎn)

60 000

21 000

車間管理部門

?6 000

?2 100

6 000

20 760

廠部管理部門

14 000

?4 900

2 000

?6 920

-19.2

339.2

合計(jì)

88 000

30 800

8 480

? 29 340.8

-19.2

339.2

(1)按計(jì)劃成本分配

借:生產(chǎn)成本——輔助成本(供電)? ??????????????????????????1 660.8

——輔助成本(機(jī)修)
2 800

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本????? ???????????????????????????21 000

制造費(fèi)用?????????????????????? ??????????????????????????22 860

管理費(fèi)用??????????????????????? ?????????????????????????11 820

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電) ????????????????????????30 800

——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????? ??29 340.8

(2)調(diào)整成本差異

借:管理費(fèi)用??????????? ????????????????????????????????????????320

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電) ??????????????????????????19.2

——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修) ?????????????????????????339.2

4.代數(shù)分配法

代數(shù)分配法是利用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程組求解的原理,計(jì)算出勞務(wù)的單位成本,然后按受益單位的實(shí)際勞務(wù)受益量乘以單位成本計(jì)算出分配額的方法。

其基本程序?yàn)椋?/span>

(1)設(shè)未知數(shù),即輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本,并根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的關(guān)系建立多元一次聯(lián)立方程組;

(2)解聯(lián)立方程,求出各輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本;

(3)以(2)求出的單位成本和受益單位的耗用量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

【案例8】

延用【案例5】資料。

要求:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

【解析】

88 000x=29 120+480y

8 480y=26 880+8 000x

x=0.35

y=3.50

表8??????? ????????????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

????????????????????? ?????????2015年1月
單位:元

分配電費(fèi)

分配機(jī)修費(fèi)

數(shù)量(度)

金額

數(shù)量(小時(shí))

金額

待分配費(fèi)用

29 120

26 880

勞務(wù)供應(yīng)總量

88 000

8 480

費(fèi)用分配率

0.35

3.5

受益部門:

供電車間

? 480

?1 680

機(jī)修車間

?8 000

?2 800

產(chǎn)品生產(chǎn)

60 000

21 000

車間管理部門

?6 000

?2 100

6 000

21 000

廠部管理部門

14 000

?4 900

2 000

?7 000

合計(jì)

88 000

30 800

8 480

29 680

借:生產(chǎn)成本——輔助成本(供電)? ????????????????????????????1 680

——輔助成本(機(jī)修)
2 800

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
21 000

制造費(fèi)用???????????????? ????????????????????????????????23 100

管理費(fèi)用??? ?????????????????????????????????????????????11 900

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電)? ???????????????????????30 800

——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)
29 680

 

三、制造費(fèi)用的核算

(一)制造費(fèi)用核算的內(nèi)容

包括基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間。

(二)制造費(fèi)用的歸集

借:制造費(fèi)用

貸:原材料

應(yīng)付職工薪酬

累計(jì)折舊等

(三)制造費(fèi)用的分配

1.生產(chǎn)工時(shí)比例法

2.年度計(jì)劃分配率分配法:

(1)年初計(jì)算年度計(jì)劃費(fèi)用分配率;

年度計(jì)劃費(fèi)用分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額÷年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額標(biāo)準(zhǔn)之和

(2)各月按此計(jì)劃費(fèi)用分配率計(jì)算分配制造費(fèi)用;

某產(chǎn)品某月應(yīng)分配制造費(fèi)用=該產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)×年度計(jì)劃分配率

(3)年末調(diào)整:“制造費(fèi)用”賬戶年末如有余額,表示全年制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額,一般應(yīng)在年末調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品成本。

年末差額分配率=(全年實(shí)際制造費(fèi)用-全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用)÷全年各產(chǎn)品按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用之和

某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差額=該產(chǎn)品全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用×差額分配率

【案例9】

制造費(fèi)用的分配(計(jì)劃費(fèi)用分配率分配法)

1.某廠為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本年度基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用預(yù)算總額為510 000元;三種產(chǎn)品本年計(jì)劃產(chǎn)量分別為2 200件、3 800件、2 200件,單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為20小時(shí)、10小時(shí)和40小時(shí)。2014年12月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件、乙產(chǎn)品500件、丙產(chǎn)品300件,實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用60 000元。經(jīng)查,2014年11月末制造費(fèi)用本年累計(jì)借方發(fā)生額為455 000元,貸方發(fā)生額為435 000元。“制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間”明細(xì)賬有借方余額20 000元。

2.要求:

(1)計(jì)算本年度計(jì)劃制造費(fèi)用分配率;

(2)按計(jì)劃費(fèi)用分配率分配12月份產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄;

(3)將全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與按計(jì)劃費(fèi)用分配率分配數(shù)額的差額調(diào)整計(jì)入12月份產(chǎn)品成本,因三種產(chǎn)品在開工月份生產(chǎn)份額相差不多,按12月份實(shí)際完成的定額工時(shí)分配給甲、乙、丙三種產(chǎn)品,并編制會(huì)計(jì)分錄;

(4)登記制造費(fèi)用明細(xì)賬。

【解析】

(1)本年度計(jì)劃制造費(fèi)用分配率=510 000÷(2 200×20+3 800×10+2 200×40)=3(元/小時(shí))

(2)會(huì)計(jì)分錄

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)
24 000

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)
15 000

——基本生產(chǎn)成本(丙產(chǎn)品)
36 000

貸:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間?????????? ??????????????????????75 000

(3)制造費(fèi)用差額=20 000+60
000-75 000=5 000(元)

制造費(fèi)用分配率=5 000÷(400×20+500×10+300 ×40)=0.2(元/小時(shí))

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)? ??????????????????????1 600

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)
1 000

——基本生產(chǎn)成本(丙產(chǎn)品)???????????????????? ???2 400

貸:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間????????? ????????????????????????5 000

(4)登記制造費(fèi)用明細(xì)賬

表9??????? ????????????????制造費(fèi)用明細(xì)賬

戶名:基本生產(chǎn)車間

2014

憑證???????? 字號(hào)

摘要

借方

貸方

借或貸

余額

12

1

上月結(jié)轉(zhuǎn)

20 000

31

本月發(fā)生費(fèi)用

?60 000

80 000

31

本月分配費(fèi)用

?75 000

?5 000

31

年末分配費(fèi)用

? 5 000

???? 0

31

本月發(fā)生額

?60 000

?80 000

本年累計(jì)發(fā)生額

515 000

515 000

四、生產(chǎn)損失的核算

分為廢品損失和停工損失兩部分。

(一)廢品損失的歸集和分配

廢品:是指不符合技術(shù)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不能按原用途使用或者需要經(jīng)過修理加工的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。廢品分可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。

(技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上)

廢品損失:可修復(fù)廢品損失:是指可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用。

不可修復(fù)廢品損失:是指不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本(制造成本)扣除回收的材料和廢料價(jià)值以及過失單位或個(gè)人負(fù)擔(dān)的賠款后的損失。

1.可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用的歸集和分配

【案例10】

某廠加工車間所生產(chǎn)的乙產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品40件,已修復(fù)驗(yàn)收入庫。根據(jù)本月“耗用材料匯總表”“直接人工費(fèi)用分配表”和“制造費(fèi)用分配表”提供的資料,本月修復(fù)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料4 000元,修復(fù)乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)1 000小時(shí),小時(shí)工資分配率為5.5元,小時(shí)制造費(fèi)用分配率為3元。按規(guī)定,本月發(fā)生的40件廢品應(yīng)由過失人賠償600元。

要求:

(1)核算可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用;

(2)核算過失人賠款;

(3)結(jié)轉(zhuǎn)本月廢品凈損失。

【解析】

(1)可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用

借:廢品損失——乙產(chǎn)品?????????????? ????????????????????????12 500

貸:原材料???????????????????????? ???????????????????????????4 000

應(yīng)付職工薪酬??????????????????? ??????????????????????????5 500

制造費(fèi)用????????????????????????? ????????????????????????3 000

(2)過失人賠款

借:其他應(yīng)收款——XX???????????????????? ???????????????????????600

貸:廢品損失——乙產(chǎn)品????????????????? ????????????????????????600

(3)結(jié)轉(zhuǎn)本月廢品凈損失

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)???????????????????? ??11 900

貸:廢品損失——乙產(chǎn)品????????????? ?????????????????????????11 900

2.不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配

不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本的計(jì)算:

(1)按定額成本計(jì)算:廢品數(shù)量×單位產(chǎn)品定額成本

(2)按廢品所耗實(shí)際成本計(jì)算:即全部費(fèi)用在合格品與廢品之間進(jìn)行分配。

【案例11】

某廠第二車間2015年1月完工入庫合格甲產(chǎn)品940件,生產(chǎn)中產(chǎn)生不可修復(fù)廢品60件,1月甲產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用為62
844元,其中直接材料為21 600元,直接人工為23 568元,制造費(fèi)用為17 676元,甲產(chǎn)品月初月末無在產(chǎn)品。廢品生產(chǎn)成本的計(jì)算中,直接材料項(xiàng)目按合格品同等負(fù)擔(dān),直接人工和制造費(fèi)用可將60件廢品折算為42件合格品,再在廢品和合格品之間分配。廢品殘料處理回收現(xiàn)金510元,已決定由過失人賠償200元。

要求:

(1)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本;

(2)登記回收廢品殘料價(jià)值;

(3)登記過失人應(yīng)賠償款;

(4)計(jì)算并結(jié)算廢品凈損失;

(5)根據(jù)會(huì)計(jì)分錄登記廢品損失明細(xì)賬和產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單。

【解析】

(1)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本

直接材料項(xiàng)目=21 600÷(940+60)×60=1 296(元)

直接人工項(xiàng)目=23 568÷(940+42)×42=1 008(元)

制造費(fèi)用項(xiàng)目=17 676÷(940+42)×42=756(元)

廢品生產(chǎn)成本=1 296+1 008+756=3 060(元)

借:廢品損失——甲產(chǎn)品???????????????? ???????????????????????3 060

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)? ??????????????????????3 060

(2)回收廢品殘料價(jià)值

借:庫存現(xiàn)金?????????????????????????? ?????????????????????????510

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品????????????? ????????????????????????????510

(3)過失人應(yīng)賠償款

借:其他應(yīng)收款——XX????????????????? ??????????????????????????200

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品????????????? ????????????????????????????200

(4)廢品凈損失

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)
2 350

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品???????????????? ???????????????????????2 350

(5)登記廢品損失明細(xì)賬和產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單

表10????????? ?????????????廢品損失明細(xì)賬

生產(chǎn)單位:第二車間????????????????????? ?????????????????????????產(chǎn)品:甲產(chǎn)品

2015

憑證字號(hào)

摘要

借方

貸方

借或貸

余額

1

60件廢品生產(chǎn)成本

3 060

3 060

1

處理廢品殘料收入

? 510

2 550

1

過失人XX應(yīng)賠款

? 200

2 350

1

結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失

2 350

??? 0

表11??????????? ??????????產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單

生產(chǎn)單位:第二車間?????? ????????2015年1月???????? ?????????????產(chǎn)品:甲產(chǎn)品

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

廢品損失

合計(jì)

累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用

21 600

23 568

17 676

62 844

轉(zhuǎn)出廢品

生產(chǎn)成本

?1 296

?1 008

?? 756

?3 060

轉(zhuǎn)入廢品凈損失

2 350

?2 350

合格品總成本

20 304

22 560

16 920

2 350

62 134

合格單位成本

????? 21.6

??? 24

??? 18

????? 2.5

????? 66.1

(二)停工損失的歸集和分配

停工損失是指生產(chǎn)車間或班組在停工期間內(nèi)(非季節(jié)性停工期間)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括停工期內(nèi)支付的人工費(fèi)用和應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。

企業(yè)發(fā)生停工的原因是多種多樣,如停電、待料、機(jī)械故障、機(jī)器設(shè)備修理、發(fā)生非常災(zāi)害以及計(jì)劃壓縮產(chǎn)量等,都可能引起停工。但由于非常災(zāi)害造成的停工損失和由于計(jì)劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)1個(gè)月以上或整個(gè)企業(yè)連續(xù)停產(chǎn)10天以上所造成的停工損失,按準(zhǔn)則規(guī)定由營業(yè)外支出列支。

五、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

(一)在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本核算的意義

(二)在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本計(jì)算模式

月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

(三)在產(chǎn)品數(shù)量的控制與核算

在產(chǎn)品,是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。

廣義:正在車間加工的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的在產(chǎn)品兩部分。

狹義:只包括在車間或某一生產(chǎn)步驟中正在加工的那部分產(chǎn)品。

(四)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法:如果月末在產(chǎn)品數(shù)量很少。如自來水企業(yè)、發(fā)電企業(yè)。

2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法:如果在產(chǎn)品數(shù)量較多,費(fèi)用也較大,但各月變化不大。如化工、煉鐵等企業(yè)。

 

表12?????? ?????????????????????甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

2014年8月?????? ???????????????????單位:元

摘要

原材料

燃料及動(dòng)力費(fèi)

人工費(fèi)用

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品

成本

?3 000

1
800

2
100

2
400

?9 300

本月生產(chǎn)費(fèi)用

12 000

5
250

3
750

3
000

24
000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

15
000

7
050

5
850

5
400

33
300

完工產(chǎn)品成本

12
000

5
250

3
750

3
000

24
000

產(chǎn)品單位成本

?? 80

? 35

? 25

?? 20

?? 160

月末在產(chǎn)品

成本

3
000

1
800

2
100

2
400

?9 300

3.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法:如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、變化也較大,且原材料費(fèi)用所占比重也較大時(shí)。如造紙、釀酒企業(yè)。

即全部生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本

【案例12】

某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本。乙產(chǎn)品2015年1月初在產(chǎn)品總成本(即直接材料成本)為50 000元;1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

800 000元,其中直接材料費(fèi)用600
000元,直接人工費(fèi)用120 000元,制造費(fèi)用80 000元;乙產(chǎn)品本月完工300件,月末在產(chǎn)品25件,在產(chǎn)品的原料費(fèi)用已全部投入,直接材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。

要求:采用在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本。

【解析】

表13?????????? ??????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品:乙產(chǎn)品?? ?????產(chǎn)量:300件
2015年1月????? ????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

?50 000

?50 000

本月生產(chǎn)費(fèi)用

600 000

120 000

80 000

800 000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

650 000

120 000

80 000

850 000

本月完工產(chǎn)品成本

600 000

120 000

80 000

800 000

完工產(chǎn)品單位成本

? 2 000

??? 400


266.67

???? 2
666.67

月末在產(chǎn)品成本

?50 000

?50 000

4.約當(dāng)產(chǎn)量法:如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,變化也較大,成本中材料和其他費(fèi)用比重相差不大時(shí)。

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,是指按照月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量和完工程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。

約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算步驟:

(1)計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

①投料程度

在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入:各工序在產(chǎn)品投料程度均為100%。

分次在各工序生產(chǎn)開始時(shí)投入:各工序在產(chǎn)品在本工序投料均已完成。

隨著生產(chǎn)進(jìn)程陸續(xù)投入:各工序在產(chǎn)品的投料程度按完成比例計(jì)算。

②完工率:直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目。

(2)計(jì)算費(fèi)用分配率=該成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)/(本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

(3)計(jì)算月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本。

【案例13】

某廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三共三道工序加工,單位產(chǎn)品原料消耗定額為1 000元,其中第一工序投料定額為600,第二工序投料定額為300元,第三工序投料定額為100元,原料分別在各道工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該廠2015年1月盤點(diǎn)確定的丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量為400件,其中第一工序200件,第二工序100件,第三工序100件。

要求:

(1)計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的投料率;

(2)計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

【解析】

表14? ????????????????在產(chǎn)品投料率及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品:丙產(chǎn)品??????? ???????????2015年1月????? ????????????????單位:件

工序

月末在產(chǎn)品數(shù)量

單位產(chǎn)品投料定額

在產(chǎn)品投料率

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

200

? 600

?60%

120

100

? 300

?90%

?90

100

? 100

100%

100

合計(jì)

400

1
000

310

【案例14】

【案例13】中該廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品,單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí),其中第一工序50小時(shí),第二工序30小時(shí),第三工序20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%。

要求:

(1)計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的完工率;

(2)計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

【解析】

表15??? ?????????????在產(chǎn)品完工率及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品:丙產(chǎn)品????????? ?????2015年1月
單位:件

工序

月末在產(chǎn)品數(shù)量

單位產(chǎn)品工時(shí)定額

在產(chǎn)品

完工率

月末在產(chǎn)品

約當(dāng)產(chǎn)量

200

?50

25%

?50

100

?30

65%

?65

100

?20

90%

?90

合計(jì)

400

100

205

【案例15】

某廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品本月完工驗(yàn)收入庫數(shù)量為2 000件,月末盤點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)量為400件,在產(chǎn)品約當(dāng)量見【案例13】和【案例14】計(jì)算結(jié)果。丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費(fèi)用表明,月初在產(chǎn)品成本為400 000元,其中直接材料300 000元,直接人工44 000元,制造費(fèi)用56 000元,丙產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3 435 600元,其中直接材料為2 433 100元,直接人工為441 100元,制造費(fèi)用為561 400元。

要求:

(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算法計(jì)算丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本;

(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)本月完工入庫產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

【解析】

表16???????? ?????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品:丙產(chǎn)品?? ????產(chǎn)量:2 000件
2015年1月?? ??????????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

? 300 000

?44 000

56 000

? 400 000

本月生產(chǎn)費(fèi)用

2 433 100

441 100

561 400

3 435 600

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

2 733 100

485 100

617 400

3 835 600

完工產(chǎn)品數(shù)量

??? 2 000

? 2 000

? 2 000

??? 2 000

月末在產(chǎn)品

約當(dāng)產(chǎn)量

????? 310

??? 205

??? 205

生產(chǎn)量合計(jì)

??? 2 310

? 2 205

? 2 205

費(fèi)用分配率

(單位成本)

1 183.16

220

280

1 683.16

完工產(chǎn)品總成本

2 366 320

440 000

560 000

3 366 320

9月末在產(chǎn)品成本

? 366 780

?45 100

?57 400

? 469 280

會(huì)計(jì)分錄:

借:庫存商品——丙產(chǎn)品????????????? ??????????????????????3 366 320

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(丙產(chǎn)品)
3 366 320

5.定額比例法

按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額耗用比例分配。

如果在產(chǎn)品生產(chǎn)過程消耗定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,但各月數(shù)量變化較大時(shí):

6.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法:數(shù)量×單位定額成本

如果消耗定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí):全部生產(chǎn)費(fèi)用-按定額成本計(jì)算的期末在產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品成本。

【案例16】

某廠生產(chǎn)的丁產(chǎn)品是定型產(chǎn)品,有比較健全的定額資料和定額管理制度。丁產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1 000元,工時(shí)消耗定額為100小時(shí)。2015年1月完工丁產(chǎn)品2 000件。月末盤點(diǎn)停留在各工序的在產(chǎn)品為400件,其中第一道工序在產(chǎn)品為200件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為600元,工時(shí)消耗定額25小時(shí);第二工序在產(chǎn)品為100件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為900元,工時(shí)消耗定額為65小時(shí);第三工序在產(chǎn)品為100件,單位在產(chǎn)品原料消耗定額為1 000元,工時(shí)消耗定額為90小時(shí)。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬提供的資料,丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品為400 000元,其中直接材料300 000元,直接人工44 000元,制造費(fèi)用56 000元;1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為3 035 600元,其中直接材料2 033 100元,直接人工441 100元,制造費(fèi)用561 400元。

要求:采用定額比例法計(jì)算丁產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和1月完工產(chǎn)品成本。

【解析】

表17???????? ???????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品:丁產(chǎn)品 ????????數(shù)量:2 000件 ???????2015年1月?? ???????????單位:元/工時(shí)

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

1.月初在產(chǎn)品成本

300
000

44
000

56
000

? 400 000

2.本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

2
033 100

441
100

561
400

3
035 600

3.生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

2
333 100

485
100

617
400

3
435 600

4.完工產(chǎn)品總定額

2
000 000

200 000工時(shí)

200
000
工時(shí)

5.月末在產(chǎn)品總定額

? 310 000

20
500
工時(shí)

20
500
工時(shí)

6.定額合計(jì)

2
310 000

220
500
工時(shí)

220
500
工時(shí)

7.費(fèi)用分配率(3/6)

1.01

2.2

2.8

8.完工產(chǎn)品總成本

(4×7)

2
020 000

440
000

560
000

3
020 000

9.月末在產(chǎn)品成本

? 313 100

?45 100

?57 400

? 415 600

【案例17】

延用【案例16】丁產(chǎn)品成本計(jì)算資料,該廠定額小時(shí)直接人工費(fèi)用分配率為2.2,制造費(fèi)用分配率為2.8。

要求:采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法計(jì)算丁產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本。

表18??? ???????????????月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表

???????????????????? ??????2015年1月????????? ????????????????????單位:元

工序

在產(chǎn)品 數(shù)量

材料成本

人工成本

制造費(fèi)用

月末在產(chǎn)品

定額總成本

單位定額

總成本

單位

定額

總成本

單位

定額

總成本

第一工序

200

? 600

120
000

?55

11
000

?70

14
000

145
000

第二工序

100

? 900

?90 000

143

14
300

182

18
200

122
500

第三工序

100

1
000

100
000

198

19
800

252

25
200

145
000

合??? 計(jì)

400

310
000

45
100

57
400

412
500

表19???????? ????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品:丁產(chǎn)品? ???產(chǎn)量:2 000件
2015年1月??? ??????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

? 300 000

?44 000

?56 000

? 400 000

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

2
033 100

441
100

561
400

3
035 600

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

2
333 100

485
100

617
400

3
435 600

本月完工產(chǎn)品總成本

2
023 100

440
000

560
000

3
023 100

月末在產(chǎn)品成本(定額成本)

? 310 000

?45 100

?57 400

? 412 500

 

第三節(jié)? 產(chǎn)品成本核算的基本方法

一、產(chǎn)品成本核算概述

(一)企業(yè)的生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)

1.企業(yè)的生產(chǎn)按工藝流程的特點(diǎn)劃分

簡單生產(chǎn):流程不能斷,不能分散在不同地點(diǎn),如發(fā)電企業(yè)。

復(fù)雜生產(chǎn):流程可以斷成若干步驟,也可分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行。

連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn):前后相連。

平行式復(fù)雜生產(chǎn):平行加工。

2.企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分

大量生產(chǎn):品種少、產(chǎn)量大,如紡織、冶金。

成批生產(chǎn):分批別、輪番生產(chǎn),如服裝。

單件生產(chǎn):根據(jù)訂貨要求生產(chǎn)特定的產(chǎn)品,如造船、重型機(jī)械等。

(二)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和成本管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響

主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

1.成本計(jì)算對(duì)象:成本費(fèi)用的承擔(dān)者;

2.成本計(jì)算期:每次計(jì)算產(chǎn)品成本的期間;

3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。

(三)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的選擇

1.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法

(1)大量大批簡單生產(chǎn)的企業(yè):品種法;

(2)大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè):分步法;

(3)單件小批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè):分批法。

2.產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法

不單獨(dú)用于計(jì)算產(chǎn)品成本。

定額法,分類法,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法。

基本方法與輔助方法結(jié)合使用。

二、品種法

(一)品種法的涵義和適用范圍

最基本的成本計(jì)算方法。適用單步驟生產(chǎn)或多步驟生產(chǎn),但管理上不要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。

(二)品種法的特點(diǎn)

1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象;

2.按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本;

3.月末在產(chǎn)品的計(jì)算。

(三)品種法的成本計(jì)算程序

1.設(shè)置成本計(jì)算單(按品種);

2.登記期初余額;

3.歸集和分配當(dāng)期費(fèi)用(要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用);

4.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

【案例18】

某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算的資料如下:

1.2015年1月初在產(chǎn)品成本

甲產(chǎn)品本月初在產(chǎn)品成本為40 000元,其中直接材料20 000元,直接人工12 000元,制造費(fèi)用8 000元;乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品成本。

2.2015年1月生產(chǎn)數(shù)量

甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40 500小時(shí),本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為27 000小時(shí),本月完工500件,月末無在產(chǎn)品。

供電車間本月供電306 000度,其中鍋爐車間30
000度,產(chǎn)品生產(chǎn)200 000度、基本生產(chǎn)車間一般消耗10
000度,廠部管理部門消耗66 000度。

鍋爐車間本月供氣14 500立方米,其中供電車間1 000立方米,基本生產(chǎn)車間10 000立方米,廠部管理部門3 500立方米。

3.2015年1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

(1)本月發(fā)出材料匯總見表20。

表20????? ???????????????????發(fā)出材料匯總表

材料類別:原材料??? ????????????????2015年1月???????? ????????????????單位:元

領(lǐng)料用途

直接領(lǐng)用

共同耗用

耗料合計(jì)

產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗

300 000

60 000

360 000

甲產(chǎn)品

200 000

乙產(chǎn)品

100 000

基本生產(chǎn)車間一般消耗

? 4 000

? 4 000

供電車間消耗

?62 000

?62 000

鍋爐車間消耗

?10 000

?10 000

廠部管理部門消耗

? 6 000

? 6 000

合計(jì)

682 000

60 000

442 000

(2)2015年1月工資結(jié)算匯總表見表21。

表21??? ???????????????????工資及福利費(fèi)匯總表

2015年1月
單位:元

人員類別

應(yīng)付工資總額

產(chǎn)品生產(chǎn)工人

270 000

供電車間人員

?10 000

鍋爐車間人員

?12 000

基本生產(chǎn)車間管理人員

? 8 000

廠部管理人員

?30 000

合計(jì)

330 000

(3)本月應(yīng)提折舊費(fèi)49 000元,其中基本生產(chǎn)車間30 000元,供電車間6 000元,鍋爐車間5 000元,廠部管理部門8 000元。

(4)本月應(yīng)攤待攤費(fèi)用(修理費(fèi))5 000元,其中基本生產(chǎn)車間2 000元,供電車間1 200元,鍋爐車間800元,廠部管理部門1 000元。

(5)本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為6 000元,其中,基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)1 400元,供電車間辦公費(fèi)400元,鍋爐車間辦公費(fèi)200元、修理費(fèi)800元,廠部管理部門辦公費(fèi)600元、差旅費(fèi)2 600元。

(6)本月以銀行存款支付的費(fèi)用為71 000元,其中,基本生產(chǎn)車間水費(fèi)2 000元、辦公費(fèi)1 000元,供電車間外購電力和水費(fèi)40 000元,鍋爐車間水費(fèi)20 000元、辦公費(fèi)800元、修理費(fèi)1 200元,廠部管理部門辦公費(fèi)1 800元、差旅費(fèi)4 000元、招待費(fèi)200元。

要求:

(1)開設(shè)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單;開設(shè)供電車間,鍋爐車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬;開設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬和管理費(fèi)用明細(xì)賬。其他總賬和明細(xì)賬從略。供電車間和鍋爐車間發(fā)生的制造費(fèi)用,分別記入各自生產(chǎn)成本明細(xì)賬,不通過制造費(fèi)用賬戶。

(2)根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。具體要求如下:

【解析】

(1)根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用料,根據(jù)發(fā)出材料匯總表和分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

表22?????? ?????????????????直接材料費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

產(chǎn)品

直接材料

分配率

分配共同材料

耗料合計(jì)

甲產(chǎn)品

200 000

40 000

240 000

乙產(chǎn)品

100 000

20 000

120 000

合計(jì)

300 000

0.2

60 000

360 000

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ?240 000

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)???????????????????? ?120 000

——輔助生產(chǎn)成本(供電)
62 000

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
10 000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間??????? ??????????????????????????4 000

管理費(fèi)用?????????????????????? ???????????????????????????6 000

貸:原材料????????????????????? ????????????????????????????442 000

(2)根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資,根據(jù)應(yīng)付工資匯總表及分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

表23????? ??????????????????直接人工費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

產(chǎn)品

生產(chǎn)工時(shí)

工資分配

分配率

分配金額

甲產(chǎn)品

40 500

162 000

乙產(chǎn)品

27 000

108 000

合計(jì)

67 500

4

270 000

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ?162 000

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)???????????????????? ?108 000

——輔助生產(chǎn)成本(供電)
10 000

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
12 000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間???????? ?????????????????????????8 000

管理費(fèi)用?????????????????????? ??????????????????????????30 000

貸:應(yīng)付職工薪酬??????&ensensp;??????? ?????????????????????????????330 000

(3)編制計(jì)提本月折舊的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)???????????????????? ?????6 000

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐) ?????????????????????????5 000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間??????? ?????????????????????????30 000

管理費(fèi)用?????????????????????? ???????????????????????????8 000

貸:累計(jì)折舊????????????????? ???????????????????????????????49 000

(4)編制本月分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電) ?????????????????????????1 200

——基本生產(chǎn)成本(鍋爐) ???????????????????????????800

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間?????? ???????????????????????????2 000

管理費(fèi)用?????????????????????? ???????????????????????????1 000

貸:待攤費(fèi)用????????????? ????????????????????????????????????5 000

(5)編制本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)?? ?????????????????????????400

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐) ?????????????????????????1 000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間???????? ?????????????????????????1 400

管理費(fèi)用??????????????????????? ??????????????????????????3 200

貸:庫存現(xiàn)金?????????????????? ???????????????????????????????6 000

(6)編制本月以銀行存款支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) ????????????????????????40 000

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)???????????????????? ????22 000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間??????? ??????????????????????????3 000

管理費(fèi)用??????????????????????? ??????????????????????????6 000

貸:銀行存款???????????????? ????????????????????????????????71 000

(7)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)和產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表(生產(chǎn)工時(shí)分配法)。輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃單位成本為電每度0.4元,鍋爐供氣每立方米為4.6元,成本差異計(jì)入管理費(fèi)用;根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表和輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。

(8)編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表(生產(chǎn)工時(shí)分配表),根據(jù)表29的分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并進(jìn)入有關(guān)賬戶。

(9)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本,編制結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

表24?????? ??????????????輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

生產(chǎn)單位:供電車間????????????? ????????????????????????????????????????單位:元

摘要

費(fèi)用項(xiàng)目

合計(jì)

直接人工

燃料和外購電力

其他費(fèi)用

分配材料費(fèi)用

?62 000

?62 000

人工費(fèi)

10 000

?10 000

折舊費(fèi)

?6 000

? 6 000

修理費(fèi)攤銷

?1 200

? 1 200

辦公費(fèi)

? 400

??? 400

水電費(fèi)

?40 000

?40 000

分配蒸汽費(fèi)

?4 600

? 4 600

本期發(fā)生額

10 000

102 000

12 200

124 200

分配結(jié)轉(zhuǎn)

10 000

102 000

12 200

124 200

表25??????? ????????????????輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

生產(chǎn)單位:鍋爐車間????????????????? ????????????????????????????????????單位:元

摘要

費(fèi)用項(xiàng)目

合計(jì)

直接人工

燃料和外購電力

其他費(fèi)用

分配材料費(fèi)用

10 000

10 000

人工費(fèi)

12 000

12 000

折舊費(fèi)

?5 000

?5 000

修理費(fèi)攤銷

?? 800

?? 800

辦公費(fèi)

?? 200

?? 200

修理費(fèi)

?? 800

?? 800

水費(fèi)

20 000

20 000

辦公費(fèi)

?? 800

?? 800

修理費(fèi)

?1 200

?1 200

分配電費(fèi)

12 000

12 000

本期發(fā)生額

12 000

22 000

28 800

62 800

分配結(jié)轉(zhuǎn)

12 000

22 000

28 800

62 800

表26????????? ???????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

項(xiàng)目

供電車間

鍋爐車間

勞務(wù)量(度)

金額

勞務(wù)量

(立方米)

金額

待分配費(fèi)用

119 600

50 800

勞務(wù)供應(yīng)量

306 000

14 500

計(jì)劃單位成本

??????? 0.4

?????? 4.6

受益單位:

供電車間

?1 000

?4 600

鍋爐車間

?30 000

?12 000

產(chǎn)品生產(chǎn)

200 000

?80 000

基本生產(chǎn)車間一般耗用

?10 000

? 4 000

10 000

46 000

管理部門耗用

?66 000

?26 400

?3 500

16 100

按計(jì)劃成本分配合計(jì)

306 000

122 400

14 500

66 700

輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本

124 200

62 800

輔助生產(chǎn)車間成本差異

? 1 800

-3 900

表27??????? ????????????????????產(chǎn)品用電分配表

2015年1月????????????? 單位:元

產(chǎn)品

生產(chǎn)工時(shí)

分配率

分配金額

甲產(chǎn)品

40 500

48 000

乙產(chǎn)品

27 000

32 000

合計(jì)

67 500

1.185 185

80 000

借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)? ????????????????????????4 600

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
12 000

——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ??48 000

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) ??????????????????????32 000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間
50 000

管理費(fèi)用
42 500

貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) ???????????????????????122 400

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
66 700

借:管理費(fèi)用
2
100

貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) ?????????????????????????1 800

——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐) ?????????????????????????3 900

表28??????????? ??????????????制造費(fèi)用明細(xì)賬

生產(chǎn)單位:基本生產(chǎn)車間????????????????????????? ????????????????????????單位:元

摘要

費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目

合計(jì)

原材料

工資

費(fèi)用

折舊費(fèi)

待攤

費(fèi)用

辦公費(fèi)

水電費(fèi)

其他

車間耗用

材料

4 000

?4 000

工資費(fèi)用

8 000

?8 000

本月折舊

30 000

30 000

攤銷費(fèi)用

2 000

?2 000

購辦公

用品

1 400

?1 400

分配輔助

費(fèi)用

50 000

50 000

本期發(fā)生額

4 000

8 000

30 000

2 000

2 400

52 000

98 400

分配結(jié)轉(zhuǎn)

4 000

8 000

30 000

2 000

2 400

52 000

98 400

表29????? ??????????????????制造費(fèi)用分配表

2015年1月
單位:元

產(chǎn)品

生產(chǎn)工時(shí)

分配率

分配金額

甲產(chǎn)品

40 500

59 040

乙產(chǎn)品

27 000

39 360

合計(jì)

67 500

1.457778

98 400

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) ??????????????????????59 040

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) ??????????????????????39 360

貸:制造費(fèi)用?????????????????????? ??????????????????????????98 400

表30??????? ????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品??????????????????? ????????????????????????????????????????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

燃料和動(dòng)力

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

?20 000

?12 000

???? 0

?8 000

?40 000

本月生產(chǎn)費(fèi)用

240 000

162 000

48 000

59 040

509 040

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

260 000

174 000

48 000

67 040

549 040

完工產(chǎn)品產(chǎn)量

??? 800

??? 800

?? 800

?? 800

??? 800

在產(chǎn)品約當(dāng)量

??? 400

??? 200

?? 200

?? 200

生產(chǎn)總量

?1 200

? 1 000

?1 000

?1 000

-

分配率

(單位成本)

216.67

174

??? 48

67.04

505.71

完工產(chǎn)品總成本

173 336

139 200

38 400

53 632

404 568

月末在產(chǎn)品成本

?86 664

?34 800

?9 600

13 408

144 472

表31???????? ???????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品:乙產(chǎn)品?????? ?????????????????????????????????????????????????????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

燃料和動(dòng)力

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品

????? 0

????? 0

???? 0

???? 0

????? 0

本月生產(chǎn)費(fèi)用

120 000

108 000

32 000

39 360

299 360

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

120 000

108 000

32 000

39 360

299 360

分配率

(單位成本)

240

216

64

78.72

598.72

完工產(chǎn)品總成本

120 000

108 000

32 000

39 360

299 360

月末在產(chǎn)品成本

????? 0

????? 0

???? 0

???? 0

???? 0

借:庫存商品——甲產(chǎn)品 ?????????????????????????????????????404 568

——乙產(chǎn)品???????????? ?????????????????????????299 360

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ?404 568

——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) ?????????????????????299 360

表32 ????????????????????????管理費(fèi)用明細(xì)表

單位:元

摘要

費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目

合計(jì)

原材料

工資

費(fèi)用

業(yè)務(wù)

招待費(fèi)

折舊費(fèi)

待攤

費(fèi)用

辦公費(fèi)

差旅費(fèi)

水電費(fèi)

耗用材料

6 000

?6 000

工資費(fèi)用

30 000

30 000

本月折舊

8 000

?8 000

攤銷費(fèi)用

1 000

?1 000

購辦公

用品

? 600

?? 600

購辦公

用品

1 800

?1 800

付差旅費(fèi)

4 000

?4 000

付招待費(fèi)

200

?? 200

分配輔助費(fèi)用

40 400

40 400

本月

發(fā)生額

6 000

30 000

200

8 000

1 000

2 400

6 600

40 400

94 600

 

三、分批法

(一)分批法的涵義和適用范圍

分批法,是按照產(chǎn)品批別作為成本核算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

適用范圍:產(chǎn)品通常不重復(fù)生產(chǎn),即使重復(fù),也是不定期的,企業(yè)生產(chǎn)(或項(xiàng)目)計(jì)劃的編制和核算工作,都是以購買單位的定貨或客戶的項(xiàng)目為依據(jù)。

(二)分批法的特點(diǎn)

1.所有的生產(chǎn)費(fèi)用按產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象;

2.成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致;

3.從理論上講,一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的問題,但如有批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工時(shí),需要分配。

(三)分批法的成本計(jì)算程序

1.設(shè)置成本計(jì)算單(按批次);

2.登記期初余額;

3.歸集和分配當(dāng)期費(fèi)用(要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用);

4.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

(四)簡化分批法

不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。適用于批數(shù)較多,且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)。

【案例19】

1.某企業(yè)成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品,為簡化核算,采用簡化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算。2014年6月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下:

(1)生產(chǎn)情況

表33????? ?????????????????產(chǎn)品生產(chǎn)批次表

2014年6月
單位:件

批號(hào)

產(chǎn)品

批量

投產(chǎn)日期

完工日期

9801

A產(chǎn)品

100

1月6日

6月20日

9802

B產(chǎn)品

?40

2月24日

6月25日

9803

C產(chǎn)品

200

3月5日

未完工

9804

D產(chǎn)品

?20

4月22日

未完工

9806

E產(chǎn)品

?80

6月10日

未完工

(2)月初在產(chǎn)品成本

6月初在產(chǎn)品成本為1 340 000元,其中直接材料800 000元(9801批次400 000元、9802批次160 000元、9803批次200
000元、9804批次40 000元),直接人工295 000元,制造費(fèi)用245 000元。月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為100 000小時(shí),其中9801批次34
000小時(shí)、9802批次28 000小時(shí)、9803批次32 000小時(shí)、9804批次6 000小時(shí)。

(3)本月發(fā)生直接材料費(fèi)200 000元,全部為9806批次E產(chǎn)品所耗用,本月發(fā)生直接人工84 200元,制造費(fèi)用59 624元,本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)26 400小時(shí),其中9801批次6
000小時(shí)、9802批次4 000小時(shí)、9803批次7 000小時(shí)、9804批次5 000小時(shí),9806批次4 400小時(shí)。

要求:

(1)開設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和按產(chǎn)品批次設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單并登記期初余額。

(2)登記本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用并按累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。

表34???? ????????????????基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

生產(chǎn)單位:基本生產(chǎn)車間

2014

憑證字號(hào)

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

5

31

在產(chǎn)品成本

? 800 000

(100 000)

295 000

245 000

1 340 000

6

30

材料費(fèi)用

? 200 000

? 200 000

6

30

工資及

福利費(fèi)

(26 400)

?84 200

?? 84 200

6

30

制造費(fèi)用

?59 624

?? 59 624

6

30

本月生產(chǎn)

費(fèi)用

? 200 000

(26 400)

?84 200

?59 624

? 343 824

6

30

累計(jì)生產(chǎn)

費(fèi)用

1 000 000

(126 400)

379 200

304 624

1 683 824

6

30

累計(jì)間接費(fèi)用分配率

3

2.41

6

30

轉(zhuǎn)出完工

產(chǎn)品成本

? 560 000

(72 000)

216 000

173 520

? 949 520

6

30

在產(chǎn)品成本

? 440 000

(54 400)

163 200

131 104

? 734 304

表35?????????? ???????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào):9801? 投產(chǎn)日期:1/6

產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品????? ????????????????????????????????批量:100 ???完工日期:6/20

2014

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

6

1

期初在產(chǎn)品成本

400 000

(34 000)

6

30

本期生產(chǎn)費(fèi)用

(6 000)

6

30

累計(jì)間接

費(fèi)用分配率

3

2.41

6

30

分配轉(zhuǎn)入間接費(fèi)用

(40 000)

120 000

96 400

6

30

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

400 000

(40 000)

120 000

96 400

616 400

6

30

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

400 000

(40 000)

120 000

96 400

616 400

表36??????????? ????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào):9802? 投產(chǎn)日期:2/24

產(chǎn)品名稱:B產(chǎn)品??? ??????????????????????????????????批量:40?? 完工日期:6/25

2014

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

6

1

期初在產(chǎn)品成本

160 000

(28 000)

6

30

本期生產(chǎn)費(fèi)用

?(4 000)

6

30

累計(jì)間接費(fèi)用分配率

(32 000)

3

2.41

6

30

分配轉(zhuǎn)入間接費(fèi)用

96 000

77 120

6

30

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

160 000

(32 000)

96 000

77 120

333 120

6

30

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

160 000

(32 000)

96 000

77 120

333 120

表37??????????? ???????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào):9803? 投產(chǎn)日期:3/5

產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品??????? ???????????????????????????????批量:200? ?完工日期:

2014

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

6

1

期初在產(chǎn)品成本

200 000

(32 000)

6

30

本期生產(chǎn)費(fèi)用

?(7 000)

6

30

本月止累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用

200 000

(39 000)

表38?????? ??????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào):9804? 投產(chǎn)日期:4/22

產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品?????? ???????????????????????????????批量:20??? 完工日期:

2014

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

6

1

期初在產(chǎn)品成本

40 000

?(6 000)

6

30

本期生產(chǎn)費(fèi)用

?(5 000)

6

30

本月止累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用

40 000

(11 000)

表39?????????? ??????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào):9806? 投產(chǎn)日期:6/10

產(chǎn)品名稱:E產(chǎn)品?? ???????????????????????????????????批量:80??? 完工日期:

2014

摘要

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

成本合計(jì)

6

30

本月生產(chǎn)費(fèi)用

200 000

(4 400)

6

30

本月止累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用

200 000

(4 400)

(3)編制完工產(chǎn)品成本匯總表(見表40),并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。

表40?????? ???????????????完工產(chǎn)品成本匯總表

2014年6月
單位:元

成本項(xiàng)目

A產(chǎn)品(產(chǎn)量100件)

B產(chǎn)品(產(chǎn)量40件)

總成本

單位成本

總成本

單位成本

直接材料

400 000

4 000

160 000

4 000

直接人工

120 000

1 200

?96
000

2 400

制造費(fèi)用

?96
400

? 964

?77
120

1 928

合計(jì)

616 400

6 164

333 120

8 328

四、分步法

(一)分步法概述

1.分步法的涵義和適用范圍

分步法是以產(chǎn)品的品種及所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及各步驟成本的一種方法。

分步法主要適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。

2.分步法的特點(diǎn)

(1)成本計(jì)算對(duì)象

分步法的成本計(jì)算對(duì)象是每種產(chǎn)品以及每種產(chǎn)品所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟。

(2)成本計(jì)算期:一般是定期于月末進(jìn)行。

(3)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分。

(二)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)和成本計(jì)算程序

逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。

2.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟時(shí),不分成本項(xiàng)目而是以綜合余額記入下一步驟的“自制半成品”。

【案例20】

某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三共三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工,第一車間完工產(chǎn)品為A半成品,完工后全部交第二車間繼續(xù)加工;第二車間完工產(chǎn)品為B半成品,完工后交第三車間繼續(xù)加工;第三車間完工產(chǎn)品為甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品原材料在第一車間生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各車間的工資和費(fèi)用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。2015年1月有關(guān)計(jì)算資料如下:

(1)生產(chǎn)數(shù)量資料

表41???????? ?????????????????生產(chǎn)數(shù)量資料

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月?? ??????????????????????單位:件

項(xiàng)目

第一車間

第二車間

第三車間

月初在產(chǎn)品

?50

100

200

本月投入或上步轉(zhuǎn)入

550

500

500

本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫

500

500

550

月末在產(chǎn)品

100

100

150

(2)生產(chǎn)費(fèi)用資料

表42????????????? ??????????生產(chǎn)費(fèi)用資料

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月???? ??????????????????????單位:元

項(xiàng)目

第一車間

第二車間

第三車間

月初在產(chǎn)品成本

?36
250

130 000

400 000

其中:直接材料(半成品)

?25
000

?95
000

330 000

直接人工

? 6
250

?20
000

?40
000

制造費(fèi)用

? 5
000

?15
000

?30
000

本月本步發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

511 250

350 000

367 500

其中:直接材料

275 000


直接人工

131 250

200 000

210 000


制造費(fèi)用

105 000

150 000

157 500

要求:根據(jù)資料采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式)計(jì)算甲產(chǎn)品及其A半成品、B半成品成本(月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算),編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)成品的會(huì)計(jì)分錄,登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。

【解析】

表43??? ???????????????第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬

產(chǎn)品:A半成品???? ????????????????2015年1月??????? ???????????????????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

?25 000

? 6 250

? 5 000

?36 250

本月本步發(fā)生費(fèi)用

275 000

131 250

105 000

511 250

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

300 000

137 500

110 000

547 500

本月完工產(chǎn)品數(shù)量

??? 500

??? 500

??? 500

??? 500

月末在產(chǎn)品約當(dāng)量

??? 100

???? 50

???? 50

約當(dāng)總產(chǎn)量

??? 600

??? 550

??? 550

完工產(chǎn)品單位成本

??? 500

??? 250

??? 200

??? 950

完工產(chǎn)品總成本

250 000

125 000

100 000

475 000

月末在產(chǎn)品成本

?50 000

?12 500

?10 000

?72 500

表44???? ????????????第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬

產(chǎn)品:B半成品???? ??????????????2015年1月????????? ?????????????????單位:元

摘要

上步轉(zhuǎn)入

本步發(fā)生

合計(jì)

A半成品

直接人工

制造費(fèi)用

月初在產(chǎn)品成本

?95 000

?20 000

?15 000

130 000

本月本步發(fā)生費(fèi)用

200 000

150 000

350 000

本月上步轉(zhuǎn)入費(fèi)用

475 000

475 000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

570 000

220 000

165 000

955 000

本月完工產(chǎn)品數(shù)量

??? 500

??? 500

??? 500

??? 500

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

??? 100

???? 50

???? 50

約當(dāng)總產(chǎn)量

??? 600

??? 550

??? 550

完工產(chǎn)品單位成本

??? 950

??? 400

??? 300

? 1 650

完工產(chǎn)品總成本

475 000

200 000

150 000

825 000

月末在產(chǎn)品成本

?95 000

?20 000

?15 000

130 000

表45??? ????????????????第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月??????? ?????????????????單位:元

摘要

上步轉(zhuǎn)入

本步發(fā)生

合計(jì)

B半成品

直接人工

制造費(fèi)用

月初在產(chǎn)品成本

? 330 000

?40 000

?30 000

? 400 000

本月本步發(fā)生費(fèi)用

210 000

157 500

? 367 500

本月上步轉(zhuǎn)入費(fèi)用

? 825 000

? 825 000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

1 155 000

250 000

187 500

1 592 500

本月完工產(chǎn)品數(shù)量

????? 550

??? 550

??? 550

????? 550

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

????? 150

???? 75

???? 75

約當(dāng)總產(chǎn)量

????? 700

??? 625

??? 625

完工產(chǎn)品單位成本

??? 1 650

??? 400

??? 300

??? 2 350

完工產(chǎn)品總成本

? 907 500

220 000

165 000

1 292 500

月末在產(chǎn)品成本

? 247 500

?30 000

?22 500

? 300 000

會(huì)計(jì)分錄:

借:庫存商品——甲產(chǎn)品?????? ?????????????????????????????1 292 500

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(第三車間)????????????????? 1 292 500

3.成本還原

成本還原是從最后步驟起,將其耗用上一生產(chǎn)步驟的“半成品”的綜合成本,按照上一生產(chǎn)步驟本月完工半成品的成本項(xiàng)目的比例分解還原為原來的成本項(xiàng)目;如此自后向前逐步分解還原,直到第一生產(chǎn)步驟為止;然后再將各步驟還原后的相同項(xiàng)目加以匯總,即可求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。

成本還原有兩種方法:一種是通過計(jì)算成本還原率進(jìn)行成本還原;另一種是通過計(jì)算前幾步驟本月完工半成品的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本還原。

(1)計(jì)算成本還原率進(jìn)行成本還原

成本還原率=本月產(chǎn)成品成本中所耗上步半成品成本÷本月完工半成品成本

(2)通過計(jì)算前幾個(gè)步驟本月完工半成品成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本還原。

【案例21】

資料延用【案例20】計(jì)算結(jié)果。

要求:根據(jù)資料采用兩種方法,對(duì)第三車間所產(chǎn)甲產(chǎn)品總成本中的自制半成品進(jìn)行成本還原,并填入表46和表47中。

【解析】

表46??????? ???????????????產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月??? ??????????產(chǎn)量:550 ????????????單位:元

摘要

成本項(xiàng)目

B半成品

A半成品

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

還原前總成本

? 907 500

220 000

165 000

1 292 500

B半成品

成本構(gòu)成

57.58%

24.24%

18.18%

100%

B半成品

成本還原

-907 500

? 522 500

220 000

165 000

0

A半成品

成本構(gòu)成

52.63%

26.32%

21.05%

100%

A半成品

成本還原

-522 500

275 000

137 500

110 000

0

還原后總成本

275 000

577 500

440 000

1 292 500

還原后

單位成本

??? 500

? 1 050

?? 800

??? 2 350

表47???? ?????????????????產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月?? ?????????????產(chǎn)量:550?? ???????????單位:元

摘要

成本還原分配率

成本項(xiàng)目

B半成品

A半成品

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

1.還原前總成本

? 907 500

220 000

165 000

1 292 500

2.本月所產(chǎn)B半成品成本

? 475 000

200 000

150 000

? 825 000

3.B半成品成本

還原

1.1

-907 500

? 522 500

220 000

165 000

0

4.本月所產(chǎn)A半成品成本

250 000

125 000

100 000

? 475 000

5.A半成品成本

還原

1.1

-522 500

275 000

137 500

110 000

0

6.還原后總成本(1+3+5)

275 000

577 500

440 000

1 292 500

7.還原后單位成本

??? 500

? 1 050

??? 800

??? 2 350

4.分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本,不是以“自制半成品”進(jìn)行反映的,而是分別成本項(xiàng)目記入下一步驟成本計(jì)算單的有關(guān)成本項(xiàng)目中,進(jìn)行分項(xiàng)反映的一種方法。

采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算出來的產(chǎn)品成本,能提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),不需要進(jìn)行成本還原。

5.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn):實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)與半成品的成本結(jié)轉(zhuǎn)相一致,可以計(jì)算出企業(yè)實(shí)際占用的生產(chǎn)資金數(shù)額,便于考核生產(chǎn)資金的占用情況;可以為各步驟消耗半成品、同行業(yè)進(jìn)行半成品成本的對(duì)比、企業(yè)內(nèi)部成本分析和考核等提供了半成品成本資料。

缺點(diǎn):采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法時(shí),若需提供按原始成本項(xiàng)目反映的各產(chǎn)品成本項(xiàng)目的金額,還需進(jìn)行成本還原,計(jì)算工作較為復(fù)雜;分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法轉(zhuǎn)賬手續(xù)比較麻煩。

 

(三)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的涵義和適用范圍

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指各步驟不計(jì)算半成品成本,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費(fèi)用及各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行加以匯總,即可計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。也稱不計(jì)算半成品成本法。

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法主要在半成品種類較多,又很少對(duì)外銷售的企業(yè)中采用。

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)

(1)成本計(jì)算對(duì)象是各生產(chǎn)步驟和最終完工產(chǎn)品;

(2)半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn);

(3)月末,生產(chǎn)費(fèi)用要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序

(1)設(shè)置成本計(jì)算單;

(2)歸集各步驟生產(chǎn)費(fèi)用,在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品間分配;

(3)計(jì)算每一步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額;

(4)將各步驟中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額平行匯總,計(jì)算產(chǎn)品成本。

4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中的份額的計(jì)算:

(1)約當(dāng)產(chǎn)量法:把各步驟全部生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品數(shù)量和廣義的在產(chǎn)品數(shù)量(約當(dāng)產(chǎn)量)分配。

注意:廣義的在產(chǎn)品數(shù)量包括本步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量和以后各步驟的在產(chǎn)品數(shù)量。

(2)定額比例法:把全部生產(chǎn)費(fèi)用按照定額在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

【案例22】

某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工,原材料在第一車間生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各車間工資和費(fèi)用發(fā)生比較均衡,2015年1月末本車間在產(chǎn)品完工程度均為50%,2015年1月有關(guān)成本計(jì)算資料如下:

(1)生產(chǎn)數(shù)量資料

表48? ?????????????????生產(chǎn)數(shù)量資料

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品??? ????????2015年1月?????? ?????單位:件

項(xiàng)目

第一車間

第二車間

第三車間

月初在產(chǎn)品

?50

100

200

本月投入或上步轉(zhuǎn)入

550

500

500

本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫

500

500

550

月末在產(chǎn)品

100

100

150

(2)生產(chǎn)費(fèi)用資料

表49 ????????????????????生產(chǎn)費(fèi)用資料

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品????????? ???2015年1月??????????? ???單位:元

項(xiàng)目

第一車間

第二車間

第三車間

月初在產(chǎn)品成本

321 250

175 000

?70 000

其中:

直接材料(半成品)

175 000

?? 直接人工

?81 250

100 000

?40 000

?? 制造費(fèi)用

?65 000

?75 000

?30 000

本月本步發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

511 250

350 000

367 500

其中:直接材料

275 000

????? 直接人工

131 250

200 000

210 000

????? 制造費(fèi)用

105 000

150 000

157 500

要求:根據(jù)資料采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本,記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算匯總編制會(huì)計(jì)分錄。

【解析】

表50????? ???????????第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品????????? ??????????2015年1月
單位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

175 000

?81 250

?65 000

321 250

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

275 000

131 250

105 000

511 250

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

450 000

212 500

170 000

832 500

最終產(chǎn)成品數(shù)量

??? 550

??? 550

??? 550

??? 550

在產(chǎn)品約當(dāng)量

本步在產(chǎn)品約當(dāng)量

??? 100

???? 50

???? 50

已交下步未完工半成品或產(chǎn)成品

??? 250

??? 250

??? 250

生產(chǎn)總量(分配標(biāo)準(zhǔn))

??? 900

??? 850

??? 850

單位產(chǎn)成品成本份額

??? 500

??? 250

??? 200

??? 950

結(jié)轉(zhuǎn)550件產(chǎn)成品成本份額

275 000

137 500

110 000

522 500

月末在產(chǎn)品成本

175 000

?75 000

?60 000

310 000

表51????? ????????????第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品?????????? ??????????2015年1月
單位:元

摘要

直接

材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

100 000

?75 000

175 000

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

200 000

150 000

350 000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

300 000

225 000

525 000

最終產(chǎn)成品數(shù)量

??? 550

??? 550

在產(chǎn)品約當(dāng)量

本步在產(chǎn)品約當(dāng)量

???? 50

???? 50

已交下步的未完工半成品或產(chǎn)成品

??? 150

??? 150

生產(chǎn)總量(分配標(biāo)準(zhǔn))

??? 750

??? 750

單位產(chǎn)成品成本份額

??? 400

??? 300

??? 700

結(jié)轉(zhuǎn)550件產(chǎn)成品成本份額

220 000

165 000

385 000

月末在產(chǎn)品成本

?80 000

?60 000

140 000

表52?????? ????????????????第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品????? ?????????????????2015年1月?????????? ???????????????單位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

?40 000

?30 000

?70 000

本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用

210 000

157 500

367 500

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

250 000

187 500

437 500

最終產(chǎn)成品數(shù)量

??? 550

??? 550

在產(chǎn)品

約當(dāng)量

本步在產(chǎn)品約當(dāng)量

???? 75

???? 75

已交下步未完工半成品

生產(chǎn)總量(分配標(biāo)準(zhǔn))

??? 625

??? 625

單位產(chǎn)成品成本份額

??? 400

??? 300

?? 700

結(jié)轉(zhuǎn)550件產(chǎn)成品成本份額

220 000

165 000

385 000

月末在產(chǎn)品成本

?30 000

?22 500

?52 500

表53???????? ????????????產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表

產(chǎn)品:甲產(chǎn)品??? ???2015年1月?? ???產(chǎn)量:550件 ????????單位:元

車間

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

第一車間

275
000

137
500

110
000

? 522 500

第二車間

220
000

165
000

? 385 000

第三車間

220
000

165
000

? 385 000

完工產(chǎn)品

總成本

275
000

577
500

440
000

1
292 500

完工產(chǎn)品

單位成本

??? 500

? 1 050

??? 800

??? 2 350

借:庫存商品——甲產(chǎn)品?????????????? ?????????????????????1 292 500

貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(第一車間)??????????????????? 522 500

——基本生產(chǎn)成本(第二車間)??????????????? ????385
000

——基本生產(chǎn)成本(第三車間)??????????????????? 385 000

5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn):各生產(chǎn)步驟月末可以同時(shí)進(jìn)行成本計(jì)算,不必等待上一步驟半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)從而加快了成本計(jì)算工作的速度,縮短了成本計(jì)算的時(shí)間;同時(shí),采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本的構(gòu)成,有助于進(jìn)行成本分析和成本考核。

缺點(diǎn):采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)相脫節(jié),各步驟成本計(jì)算單上的月末在產(chǎn)品成本與實(shí)際結(jié)存在該步驟的在產(chǎn)品成本就不一致,因而,不利于加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)資金的管理。

(四)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較

1.成本計(jì)算程序不同;

2.各步驟所包括的費(fèi)用不同;

3.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的概念不同;

4.提供的成本資料不同;

5.半成品成本處理方法不同;

6.成本計(jì)算的時(shí)間不同。

第四節(jié)? 成本報(bào)表的編制和分析

一、成本報(bào)表概述

(一)成本報(bào)表的涵義

成本報(bào)表是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分,它是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料定期或不定期編制,用以反映企業(yè)產(chǎn)品成本水平、構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況,考核和分析企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本計(jì)劃執(zhí)行情況及結(jié)果的報(bào)告文件,是一種內(nèi)部管理報(bào)表。

(二)成本報(bào)表的作用

1.綜合反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)品成本水平及費(fèi)用支出情況。

2.可據(jù)以分析成本計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行情況、考核成本計(jì)劃的完成情況,并查明產(chǎn)品成本升降的原因等。

3.為制定和修訂成本計(jì)劃提供重要的信息。

(三)成本報(bào)表的種類

1.反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表;主要產(chǎn)品單位成本表。

2.反映費(fèi)用支出的報(bào)表:制造費(fèi)用明細(xì)表,期間費(fèi)用明細(xì)表。

(四)成本報(bào)表的編制特點(diǎn)

1.更有針對(duì)性

2.更具有靈活性

3.更注重時(shí)效性

二、成本報(bào)表編制、分析的程序和方法

(一)成本報(bào)表編制的程序和方法概述

報(bào)表的種類、格式、指標(biāo)項(xiàng)目、編報(bào)時(shí)間、報(bào)送程序和范圍等,由企業(yè)根據(jù)管理的需要自行決定。

(二)成本報(bào)表分析的程序和方法

1.成本報(bào)表分析的意義

通過成本報(bào)表分析,可以對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的控制,并對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);可以提示存在的問題和差距,促使企業(yè)尋求降低成本的途徑和方法;可以認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律性,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高企業(yè)成本管理水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以為編制下期成本計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。

2.成本報(bào)表分析的一般程序

制定計(jì)劃→進(jìn)行分析→編寫分析報(bào)告

3.成本報(bào)表分析的基本方法

(1)對(duì)比分析法

絕對(duì)數(shù)指標(biāo):

①本期實(shí)際指標(biāo)與成本計(jì)劃、定額或預(yù)算指標(biāo)對(duì)比。

②本期實(shí)際指標(biāo)與前期(上期、上年同期或歷史上最好水平)實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。

③企業(yè)實(shí)際指標(biāo)與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比。

相對(duì)數(shù)指標(biāo)(比率分析):

①相關(guān)指標(biāo)比率分析

②構(gòu)成比率分析

③動(dòng)態(tài)比率分析

(2)因素分析法

是指某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素,按順序分別計(jì)算和分析各因素影響程度的一種分析方法。

①連環(huán)替代法

它是在影響綜合指標(biāo)的各因素中,順序地把其中一個(gè)因素當(dāng)作可變的,而暫時(shí)把其他因素看作不變的,進(jìn)行替代,從而測(cè)定出各個(gè)因素對(duì)綜合指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

②差額計(jì)算分析法

差額計(jì)算分析法是連環(huán)替代法的一種簡化形式。它是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額,計(jì)算出各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

三、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的編制和分析

(一)按產(chǎn)品品種反映(可比產(chǎn)品成本、不可比產(chǎn)品成本)

表中可列出了可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年累計(jì)總成本,又分別列出了上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù),這樣做便于分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況。

表中可列出了不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本,以及全部產(chǎn)品的總成本,還同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。這樣做便于考核不可比產(chǎn)品以及全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。

分析:計(jì)劃完成情況分析和可比產(chǎn)品成本降低目標(biāo)的完成情況分析。

(二)按成本項(xiàng)目反映

可以分析各成本項(xiàng)目的變動(dòng)對(duì)總成本的影響程度。

按成本項(xiàng)目反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,可分為生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本兩部分。生產(chǎn)費(fèi)用部分按成本項(xiàng)目反映,產(chǎn)品成本部分是在生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)的基礎(chǔ)上,加減期初、期末在產(chǎn)品和自制半成品余額計(jì)算的產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)。生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本可以按本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際數(shù)分欄反映,以便于分析利用。如果可比產(chǎn)品單列,還可以增設(shè)上年實(shí)際數(shù)欄。

四、主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析

主要產(chǎn)品:經(jīng)常生產(chǎn),在全部產(chǎn)品中所占比重較大的那些產(chǎn)品

(一)編制

主要產(chǎn)品單位成本表一般包括按成本項(xiàng)目反映的單位成本和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩個(gè)部分,并分別反映歷史先進(jìn)水平、上年實(shí)際平均、本年計(jì)劃、本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際平均的單位成本等。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要反映每一單位產(chǎn)量所消耗的主要材料、燃料和動(dòng)力、工時(shí)等的數(shù)量。

表54???????????????????? ???主要產(chǎn)品單位成本表

編制單位:大地公司??????? ??????2014年12月

產(chǎn)品名稱

A產(chǎn)品

本月計(jì)劃產(chǎn)量

?3 200

規(guī)格

本月實(shí)際產(chǎn)量

?3 500

計(jì)量單位

本年累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量

34 000

銷售單價(jià)

150

本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量

35 000

成本項(xiàng)目

歷史先進(jìn)水平

(2012年)

上年實(shí)際

平均

本年計(jì)劃

本月實(shí)際

本年累計(jì)

實(shí)際平均

直接材料(元)

50

46

44

40

42

直接人工(元)

28

36

32

40

40

制造費(fèi)用(元)

14

18

20

24

? 19.3

產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本(元)

92

100

96

104

?101.3

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

用量

用量

用量

用量

用量

1.甲材料(千克)

?2

? 2

?2

? 2

2

2.乙材料(千克)

12

?10

10

? 8

9

3.工時(shí)

?8

? 9

?8

??? 8.5

9

(二)分析

1.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的分析:應(yīng)采用比較分析法,計(jì)算實(shí)際單位成本比計(jì)劃、比上期、比歷史先進(jìn)水平的升降情況,以便對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)一步按成本項(xiàng)目比較其成本變動(dòng)情況,查明影響單位成本升降的原因。

2.主要產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目的分析:料、工、費(fèi)。

(1)直接材料項(xiàng)目的分析

①影響材料耗用量變動(dòng)的因素

材料質(zhì)量的變化;產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和操作方法的改變;產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改進(jìn);原材料利用率的變動(dòng);原材料作用或配料比例變化。

②影響直接材料價(jià)格變動(dòng)的因素

影響直接材料價(jià)格變動(dòng)的主要因素有兩個(gè):一是材料采購價(jià)格,二是采購費(fèi)用。

(2)直接人工費(fèi)用的分析

單位產(chǎn)品直接人工費(fèi)用的變動(dòng),主要受勞動(dòng)生產(chǎn)率(效率差異)和平均工資水平(工資率差異)兩個(gè)因素變化的影響。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著單位產(chǎn)品消耗工時(shí)減少,然而,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,平均工資水平也有所增長,使單位產(chǎn)品的工資費(fèi)用有所增加。因此,只有勞動(dòng)生產(chǎn)率增長超過平均工資水平增長速度時(shí),才會(huì)使單位產(chǎn)品成本降低。

(3)制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析

由于制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)通常是工時(shí)消耗量,因此,單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的變動(dòng)主要受單位工時(shí)消耗量和小時(shí)費(fèi)用分配率變動(dòng)的影響。

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析:如產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率

(1)產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響

產(chǎn)品成本中既有變動(dòng)成本也有固定成本,當(dāng)產(chǎn)量變動(dòng)時(shí),單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用沒有變化,固定成本總額也不會(huì)發(fā)生變化,但是單位產(chǎn)品中的固定成本卻會(huì)隨產(chǎn)量的增加而減少或隨產(chǎn)量的減少而增加。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響

企業(yè)在生產(chǎn)消耗水平不變的前提下,產(chǎn)品質(zhì)量提高必然會(huì)使單位產(chǎn)品成本降低。產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)一般有反映本身質(zhì)量如等級(jí)產(chǎn)品和反映工作質(zhì)量的指標(biāo)如合格品率、廢品率等。

(3)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響

勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的降低,從而使產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資成本相應(yīng)地減少。但在實(shí)際工作中,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高往往伴隨著工資率的增長,從而又會(huì)使單位產(chǎn)品成本提高。因此,只有勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長速度超過工資率增長速度時(shí),才能使產(chǎn)品成本降低。

五、費(fèi)用報(bào)表的編制和分析

(一)各種費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制:按項(xiàng)目設(shè)置

1.制造費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制

2.期間費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制

表55????????????????????? 制造費(fèi)用明細(xì)表

編制單位:????????????????? 2014年9月???????????????? 單位:元

項(xiàng)目

本年

計(jì)劃數(shù)

上年同期實(shí)際數(shù)

本月

實(shí)際數(shù)

上年累計(jì)

實(shí)際數(shù)

本年累計(jì)

實(shí)際數(shù)

人工費(fèi)

折舊費(fèi)

修理費(fèi)

辦公費(fèi)

水電費(fèi)

機(jī)物料消耗

保險(xiǎn)費(fèi)

勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

租賃費(fèi)

設(shè)計(jì)制圖費(fèi)

試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)

其他

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

制造費(fèi)用合計(jì)

(二)各種費(fèi)用明細(xì)表的分析

1.生產(chǎn)性費(fèi)用

如制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗等,這些費(fèi)用的變動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織、設(shè)備利用程度等有直接聯(lián)系。這些費(fèi)用的特點(diǎn),既不同于與產(chǎn)量增減成正比例變動(dòng)的變動(dòng)費(fèi)用,又不同于固定費(fèi)用。

2.管理性費(fèi)用

如行政管理部門人員的工資、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。管理性費(fèi)用的多少主要取決于企業(yè)行政管理系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行情況以及各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

3.發(fā)展性費(fèi)用

如職工教育經(jīng)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)等。這些費(fèi)用與企業(yè)的發(fā)展相關(guān),實(shí)際上是對(duì)企業(yè)未來的投資。但是這些費(fèi)用應(yīng)當(dāng)建立在規(guī)劃的合理、經(jīng)濟(jì)、可行的基礎(chǔ)上,應(yīng)將費(fèi)用的支出與取得的效果聯(lián)系起來進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

4.防護(hù)性費(fèi)用

如勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這類費(fèi)用的變動(dòng)直接與勞動(dòng)條件的改善、安全生產(chǎn)等相關(guān)。顯然,對(duì)這類費(fèi)用的分析就不能認(rèn)為支出越少越好,而應(yīng)結(jié)合勞動(dòng)保護(hù)工作的開展情況,分析費(fèi)用支出的效果。

5.非生產(chǎn)性費(fèi)用

主要指材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的盤虧和毀損。分析這類費(fèi)用發(fā)生的原因,必須從檢查企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量、各項(xiàng)管理制度是否健全以及庫存材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的保管情況入手,并把分析與推行和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來。

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